培訓(xùn)課程
①第一次就把正確的事情做正確,追求一次做對(duì)
②改變或者樂活員工的心智模式,提升員工士氣
③激發(fā)員工的潛能,將從員工手中浪費(fèi)的金錢再撿回來
④從根源上消除質(zhì)量問題的困擾,提升質(zhì)量管理水平
⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
⑥通過提升管理控制或降低成本,提升盈利能力
⑦打造企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力...
①理解精細(xì)化管理的本質(zhì)
②明確精細(xì)化管理必須樹立的理念
③掌握精細(xì)化管理的操作步驟
④掌握精細(xì)化流程的導(dǎo)入方法
⑤掌握精細(xì)化作業(yè)的導(dǎo)入方法
⑥掌握精細(xì)化接口的導(dǎo)入方法
⑦掌握現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的方法...
1.深入理解文化管理在提升中國(guó)企業(yè)軟實(shí)力過程中的核心功能與作用;
2.對(duì)于渴求真正的文化管理原理卻苦于無解的管理研究和實(shí)踐者,解除您的困惑并給您提供一個(gè)清晰的答案;
3.掌握并運(yùn)用使中國(guó)企業(yè)文化落地的有效策略、方法和措施;
4.領(lǐng)略全面員工關(guān)懷管理對(duì)培養(yǎng)員工歸宿感的必要性和實(shí)效性。...
清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色;
學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法;
掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧;
熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟;
學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工;
掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法;
掌握適度授權(quán)的要領(lǐng);
了解老化團(tuán)隊(duì)發(fā)展的突破口;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突的主要處理方法。...
在當(dāng)前全國(guó)金融體系飛速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下,銀行要搶占制高點(diǎn),最可依靠的力量是誰?
銀行的成功不僅取決于行高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部的水平亦占據(jù)著非常大的作用, 中層干部的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為銀行縱深發(fā)展的軟肋!
“銀行中層革命”迫在眉睫!
多數(shù)銀行中,因利益與職權(quán)等等導(dǎo)致部門之間、管理者之間沖突重重;
面對(duì)自己的左膀右臂,高管身陷兩難境地,如何化解難疑?
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課程名稱:團(tuán)隊(duì)制勝
現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,快速適應(yīng)顧客需求,提升工作效率,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;
企業(yè)需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做迅速的市場(chǎng)反應(yīng),只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。
但什么是高效能團(tuán)隊(duì)?怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何建立高效能團(tuán)隊(duì)?如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?這些問題困擾著許許多多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
《團(tuán)隊(duì)制勝》課程針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題,幫助您快速打造并管理出一支卓越的“狼群”...
更好的人數(shù)中國(guó)人的特點(diǎn),為進(jìn)一步與對(duì)方建立成功的關(guān)系、人倫關(guān)系做鋪墊。...
企業(yè)家精神的本質(zhì),就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來說,最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯(cuò)的時(shí)候,你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革!
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng),運(yùn)用有效地變革與創(chuàng)新管理,讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。...
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