培訓課程
課程名稱：ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓練
◆ 什么才是最好的管理者
◆ 清晰的角色認知
◆ 如何讓自我管理卓有成效
◆ 有效的對人員進行管理
◆ 如何提升部門的工作效率&nbs...
１．幫助中層管理認知作為中層管理者的角色與職責；
２．幫助中層管理者提升自己的時間運用價值；
３．塑造中層管理者的現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)；
４．提升中層管理者上下級有效溝通能力；...
課程名稱：塑造優(yōu)秀中層管理者
提升中層管理心態(tài)和管理技能，幫助企業(yè)塑造優(yōu)秀中層團隊。...
清楚的認知作為中層管理者的角色；
學會時間管理的主要方法；
掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；
熟悉目標管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標的七大步驟；
學會根據(jù)人格類型激勵員工；
掌握正確的績效評估方法；
掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)；
了解老化團隊發(fā)展的突破口；
掌握團隊沖突的主要處理方法。...
課程名稱：走出管理者的9大誤區(qū)
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權(quán)力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團隊。
3、以結(jié)果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
課程名稱：中層經(jīng)理的管理技能訓練
中層管理者如何制定/實施目標和計劃
中層管理者如何進行績效考評
中層管理者如何有效激勵員工
中層管理者如何有效管理溝通
中層管理者如何有效時間管理...
課程名稱：中層管理五法
清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)熑?，值得信賴的管理者?
掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作；
了解作為經(jīng)理人應掌握的基本人事知識和財務知識，做好基礎(chǔ)管理；
學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行；
掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力；
掌握有效指導員工的方...
課程名稱：企業(yè)中層干部7大管理技巧
中層干部大多是業(yè)務高手，但未必是管理高手！
專為企業(yè)中層干部設(shè)計的如何做管理的讀物，沒有過多的理論，只有簡單實用的思路與方法。...
課程名稱：中層干部管理與領(lǐng)導技能
1．通過交流學習研討，明確企業(yè)中層經(jīng)理的管理與領(lǐng)導能力素養(yǎng)和職責使命。
2．掌握中層領(lǐng)導崗位的基本管理和領(lǐng)導專業(yè)方法
3．通過實戰(zhàn)案例分析，掌握中層經(jīng)理管理與領(lǐng)導的技巧
4．通過培訓和課堂研討交流，掌握推薦的最佳實踐流程、模板和專業(yè)工具方法
5．通過培訓實現(xiàn)管理者觀念轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導能力再造的緊迫感，促進干部能力素養(yǎng)的全面提升。...
其他培訓分類
領(lǐng)導藝術(shù) |
||||
| 領(lǐng)導力 | 影響力 | 領(lǐng)導技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導藝術(shù) | | ||||
銷售 |
||||
| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
人力資源 |
||||
| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓管理 | 行政管理 | 團隊建設(shè) | 人力資源 | 團隊引導 | | ||||
最新熱門課程
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