管理課程

理解正確的執(zhí)行定義與作用 熟悉執(zhí)行的四大核心要素， 6步執(zhí)行的保障萬(wàn)能公式 避免進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程的三大誤區(qū) 中層執(zhí)行文化 中層執(zhí)行思維及觀念 中層執(zhí)行人才的特質(zhì) 利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力  ...

了解企業(yè)品牌現(xiàn)狀與品牌面臨的最大問(wèn)題； 從消費(fèi)者角度尋找產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)； 從500強(qiáng)企業(yè)的成功尋找品牌成功基因； 全方位，立體式包裝產(chǎn)品，喚醒品牌的巨人； 成熟品牌與新品牌如何進(jìn)行市場(chǎng)差異化，規(guī)避正面競(jìng)爭(zhēng)； 狼性團(tuán)隊(duì)保證品牌有效執(zhí)行； 從中國(guó)文化學(xué)習(xí)世界上最時(shí)尚的品牌元素&hel...

做為老板—— 為什么門(mén)店面積越來(lái)越大，促銷(xiāo)接二連三，卻并沒(méi)有增加多少利潤(rùn)…… 為什么運(yùn)營(yíng)手冊(cè)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，制度無(wú)可挑剔，實(shí)際經(jīng)營(yíng)還是處處混亂…… 為什么辛苦找來(lái)的行業(yè)精英，來(lái)來(lái)去去留不住，越幫越忙，越來(lái)越累…… 做為店長(zhǎng)—— 為什么天天激勵(lì)、周周培訓(xùn)、月月考核，...

樹(shù)立真正的陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)銷(xiāo)售 掌握面對(duì)客戶(hù)拒絕的心態(tài)和方法，建立客戶(hù)信任感的方法 了解以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售技術(shù)，掌握銷(xiāo)售每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn) 學(xué)會(huì)產(chǎn)品價(jià)值的陳述技巧，解除客戶(hù)異議的技巧，成交的技巧  ...

重新認(rèn)識(shí)自己，盤(pán)點(diǎn)自己，找到生命的責(zé)任和工作的原動(dòng)力 解讀當(dāng)今職場(chǎng)的心態(tài)眾生相，從現(xiàn)象看本質(zhì)，找到心態(tài)不好的真正原因 塑造當(dāng)今職場(chǎng)最重要的五顆心態(tài)，顛覆固有思維，擁有成功者的心態(tài)  ...

管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念，幫助管理者重新角色定位 掌握銷(xiāo)售軍團(tuán)指揮者的五項(xiàng)核心能力，打造一支知行合一的團(tuán)隊(duì)  ...

1、調(diào)整心態(tài)：好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，也決定結(jié)果和高度，課程講將讓學(xué)員對(duì)照，明心見(jiàn)性，從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整； 2、激發(fā)潛能：課程將通過(guò)訓(xùn)練和體驗(yàn)，讓學(xué)員自我醒覺(jué)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)和局限，從而自我提升突破，激發(fā)工作潛能； 3、提升素質(zhì)：能力和素質(zhì)苦困段在與自我設(shè)限，固步自封，缺乏學(xué)習(xí)和悟的能力，課程將通過(guò)一系列訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)自我突破和提升； 4、凝聚團(tuán)隊(duì)：課程將從個(gè)人角度來(lái)解析卓越團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)任、激情...

無(wú)與倫比的心靈撞擊 全程互動(dòng)式體驗(yàn)訓(xùn)練使我們更明視我們的狀態(tài)！ 令我們更主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任！讓我們大幅提升溝通能力！ 使我們更好成為團(tuán)隊(duì)棟梁！通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛(ài)心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)...

1、轉(zhuǎn)變觀念，從經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理； 2、提升管理，從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理水平； 3、拓展思路，最大化的需找門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)空間，并落實(shí)執(zhí)行； 4、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套適應(yīng)自己門(mén)店的管理規(guī)范和流程； 5、提高能力，提升門(mén)店一線人員銷(xiāo)售管理技巧和能力； 6、凝聚團(tuán)隊(duì)，打造一支強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力、凝聚力團(tuán)隊(duì)； 7、借鑒分享：提供國(guó)美電器門(mén)店運(yùn)營(yíng)體...

全面深入學(xué)習(xí)門(mén)面銷(xiāo)售...