企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
| 主講專家：潘誠 |
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| 國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC） | |
| 領(lǐng) 域：綜合管理 創(chuàng)新管理 | |
| 培訓(xùn)對(duì)象：總裁 高層管理 中層管理 |
課程收益
企業(yè)家精神的本質(zhì)，就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來說，最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯(cuò)的時(shí)候，你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革！
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境中持續(xù)成長，運(yùn)用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
課程特色
韓愈說：“不塞不流，不止不行。”因?yàn)?，世界唯一不變的就是變化本身?br />
作為一個(gè)企業(yè)家，你是否考慮過？
我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?br />
過去的成功因素能否保證繼續(xù)獲得成功？
要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？
曾經(jīng)輝煌的富士、柯達(dá)膠卷，現(xiàn)在你還購買嗎？多少個(gè)商海中如雷貫耳的名字，現(xiàn)在依然挺立的還有幾家？
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》 課程大綱：
一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)
1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題
2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)
3、卓越企業(yè)的八大特征
二、天翻地覆：生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折
1、從生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)
2、傳統(tǒng)的利潤平臺(tái)正在癱塌
3、變革條件下必須解決的三個(gè)問題
三、能力制勝：企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
1、接軌對(duì)標(biāo)的能力
2、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的能力
3、系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的能力
4、持續(xù)成長的能力
5、戰(zhàn)略執(zhí)行統(tǒng)一的能力
四、健康管理：逃脫死亡與突破瓶頸
1、企業(yè)死亡原因面面觀
2、企業(yè)運(yùn)營的基本思路
3、企業(yè)的十大官僚主義病
五、系統(tǒng)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新變革推動(dòng)組織績(jī)效
1、戰(zhàn)略創(chuàng)新：從紅色海洋到藍(lán)色海洋
2、治理創(chuàng)新：人才是立業(yè)之本
3、資本創(chuàng)新：摸清家底再發(fā)展
4、管理創(chuàng)新：規(guī)范化才能社會(huì)化
5、風(fēng)險(xiǎn)防范：別等下雨才買傘
6、組織創(chuàng)新：從金字塔走向網(wǎng)絡(luò)化
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
| 主講講師：潘誠 | |
| 專長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 | 企業(yè)文化建設(shè) | 創(chuàng)新管理 | 市場(chǎng)分析 | 品牌戰(zhàn)略 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：服務(wù)業(yè) | 金融業(yè) | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何有效推動(dòng)創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建 |
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| 該講師其他課程：
從優(yōu)秀到卓越-領(lǐng)導(dǎo)力提升 集團(tuán)管控與大公司戰(zhàn)略 基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)突圍 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 |
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