歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 資訊中心 > 光華動(dòng)態(tài) > 【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

來(lái)源:杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司   2024-09-26 09:26:20   您是第402位閱讀者

 

 

    隨著AI技術(shù)的飛躍發(fā)展,各行各業(yè)轉(zhuǎn)型加速,產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)加劇。運(yùn)營(yíng)效能與質(zhì)量成市場(chǎng)核心。從即時(shí)服務(wù)到AI應(yīng)用,高效運(yùn)營(yíng)價(jià)值凸顯。

  企業(yè)欲在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必當(dāng)深諳科學(xué)運(yùn)營(yíng)之道,掌握并靈活運(yùn)用前沿的運(yùn)營(yíng)策略與工具。唯有如此,方能在人工智能浪潮中穩(wěn)舵前行,屹立不倒。

  在此背景之下,9月25日,光華共創(chuàng)會(huì)特別舉辦以“運(yùn)營(yíng)為王”為主題的“仙人指路大咖會(huì)”活動(dòng),專門邀請(qǐng)到前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁、被譽(yù)為“運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域領(lǐng)航者”的干嘉偉老師分享交流,為我們揭秘新商業(yè)時(shí)代下的運(yùn)營(yíng)秘籍,引領(lǐng)我們共探科學(xué)運(yùn)營(yíng)的無(wú)限可能。

 

 

 

  嘉賓分享

 

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),干嘉偉老師以其深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,為與會(huì)者揭開了美團(tuán)科學(xué)運(yùn)營(yíng)的神秘面紗。

  他詳細(xì)回顧了在美團(tuán)的工作經(jīng)歷,講述了在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中,如何通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)策略以及團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,特別是數(shù)智化經(jīng)營(yíng)在企業(yè)發(fā)展中的重要性和實(shí)施策略,帶領(lǐng)美團(tuán)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,最終實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)勝利。

 

  干嘉偉指出,企業(yè)管理中普遍存在四大問題:客戶為先還是老板為先、戰(zhàn)略聚焦、組織保障、數(shù)智化。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)必須以客戶為中心,通過明確的戰(zhàn)略方向和合理的組織架構(gòu)來(lái)保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),數(shù)智化工具的應(yīng)用是提升運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策的關(guān)鍵。

   干嘉偉老師特別強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在運(yùn)營(yíng)中的重要性,他指出:“只要你有足夠多的數(shù)據(jù),就能得到正確的決策。”只有通過對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析,我們才能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。他還分享了多個(gè)實(shí)際案例,生動(dòng)展現(xiàn)了科學(xué)運(yùn)營(yíng)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

 

  美團(tuán)的成功并非一蹴而就,它經(jīng)歷了從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略到多快好省戰(zhàn)略的逐步演變。干嘉偉詳細(xì)復(fù)盤了美團(tuán)在不同階段的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)策略,特別是在數(shù)智化經(jīng)營(yíng)方面的探索和實(shí)踐。通過數(shù)智化分析,美團(tuán)成功找到了盈利點(diǎn),并在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變。

    在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上,美團(tuán)采用了城市分級(jí)管理體系,將全國(guó)76個(gè)城市劃分為SABCD五個(gè)等級(jí),根據(jù)不同城市的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)潛力進(jìn)行精細(xì)化管理。同時(shí),通過不斷優(yōu)化B+C預(yù)算模型和提成制度,美團(tuán)成功激發(fā)了銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,推動(dòng)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

    在具體實(shí)踐中,美團(tuán)利用比價(jià)系統(tǒng)和工單系統(tǒng)解決了上單時(shí)間長(zhǎng)的問題,提高了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),通過大量的數(shù)據(jù)分析找到了提升毛利的戰(zhàn)略方向,并成功實(shí)施了一系列市場(chǎng)進(jìn)攻策略。特別是在“解放區(qū)戰(zhàn)略”中,美團(tuán)利用高市場(chǎng)份額城市的毛利來(lái)支持未解放城市的業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)同增長(zhǎng)。

 

 

  深度對(duì)話

 

  除了干嘉偉老師的精彩分享外,活動(dòng)還邀請(qǐng)了方永飛老師與干嘉偉老師進(jìn)行了深度對(duì)話。圍繞銷售技巧、企業(yè)管理、行業(yè)趨勢(shì)及創(chuàng)業(yè)心得等話題展開了熱烈討論。此次對(duì)話不僅揭示了成為銷售冠軍的秘訣,還對(duì)未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)及企業(yè)生存策略提出了獨(dú)到見解。

 

  要點(diǎn)1:

  干嘉偉首先分享了自己在阿里時(shí)期多次獲得銷冠的經(jīng)歷。他強(qiáng)調(diào),成為銷冠的關(guān)鍵在于以客戶為中心,具備專家型銷售的特質(zhì)。他提到,自己并非典型的雞血型銷售,而是注重深入了解客戶需求,并提供專業(yè)解決方案。此外,他還通過阿里周度評(píng)分制度保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和拼勁,這種精神也是他多次獲得銷冠的重要因素。

  要點(diǎn)2:

  針對(duì)上半年餐飲行業(yè)虧損巨大但平臺(tái)型企業(yè)盈利豐厚的現(xiàn)象,干嘉偉認(rèn)為這取決于企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和凈利率、毛利率。他強(qiáng)調(diào),評(píng)價(jià)企業(yè)不能僅看其盈利情況,還要關(guān)注其為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值。同時(shí),他也指出平臺(tái)型企業(yè)具有較大的優(yōu)勢(shì),但每個(gè)企業(yè)、每個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)創(chuàng)造的價(jià)值和應(yīng)賺取的利潤(rùn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。

 

  要點(diǎn)3:干嘉偉特別強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)的重要性。他指出,很多中小企業(yè)并不真正了解自身的運(yùn)營(yíng)情況,甚至無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算盈虧。因此,他建議中小企業(yè)應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)的抓取、沉淀和整合,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和決策能力。同時(shí),他也提到美團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗(yàn),為中小企業(yè)提供了可借鑒的范例。

   要點(diǎn)4:

  在談到行業(yè)趨勢(shì)時(shí),干嘉偉對(duì)阿里、拼多多、抖音和美團(tuán)等企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行了展望。他認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但關(guān)鍵在于如何抓住機(jī)遇并應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他還提到出海對(duì)于美團(tuán)等企業(yè)的挑戰(zhàn)以及中小企業(yè)出海的邏輯和優(yōu)勢(shì)。他建議中小企業(yè)在出海前要充分考慮自身的實(shí)際情況和優(yōu)勢(shì),避免盲目跟風(fēng)。

 

  隨著活動(dòng)的圓滿落幕,參與者們紛紛表示受益匪淺。干嘉偉老師的分享不僅為我們揭示了數(shù)智化經(jīng)營(yíng)在企業(yè)管理中的重要作用和價(jià)值所在,還為我們提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論支持。他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們:只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化、堅(jiān)持客戶為中心、強(qiáng)化組織保障、深化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,數(shù)智化經(jīng)營(yíng)將成為企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。“運(yùn)營(yíng)為王”仙人指路大咖會(huì)的成功舉辦,不僅為與會(huì)者帶來(lái)了一場(chǎng)思想的盛宴和智慧的交融,更為我們揭示了科學(xué)運(yùn)營(yíng)在新商業(yè)時(shí)代中的巨大潛力和價(jià)值。光華共創(chuàng)會(huì)也表示將繼續(xù)秉持“用科學(xué)經(jīng)營(yíng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念,為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。我們期待在未來(lái)的日子里,能夠再次與大家相聚在光華共創(chuàng)會(huì)的平臺(tái)上,共同探索科學(xué)運(yùn)營(yíng)的無(wú)限可能!

 

  END

 

 了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。

 



上一篇:Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能    
下一篇:AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
用戶評(píng)論
 
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

評(píng)論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 陳兆杰  樸道書院專家、文化學(xué)者
 吳洪剛  中國(guó)著名營(yíng)銷管理專家
 尹隆森  著名人力資源管理專家
 吳維庫(kù)  國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
 艾學(xué)蛟  中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人
 崔恒  原微軟中國(guó)區(qū)域大客戶經(jīng)理
 李建立  企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
 張從忠  跨國(guó)公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師
 周坤  全息企業(yè)管理咨詢專家
 江廣營(yíng)  實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1