綜合管理 管理課程

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)將帶給您的團(tuán)隊(duì)四大改變： 員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，倍增業(yè)績(jī)。 中層改變：做中層該做的事，帶團(tuán)隊(duì)，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 高層改變：明確戰(zhàn)略，作狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，建立核心能力。 老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實(shí)為超級(jí)員工” 的現(xiàn)狀。...

我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段，全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開放，我國(guó)企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，為此我們付出了慘重的代價(jià)，企業(yè)失去了靈活變通的能力，在變革中岌岌可危，因此，我們需要在管理上謀求創(chuàng)新，使組織紀(jì)律和自由相互包容，同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的特征。...

中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80％的作用！ 在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地； 中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命&rdq...

■您將擁有一套為總裁量身定制的實(shí)戰(zhàn)管理體系 ■您將擁有權(quán)威管理專家面對(duì)面的咨詢服務(wù)，點(diǎn)撥您企業(yè)的管理瓶頸 ■您將得到一套切實(shí)有效的《總裁實(shí)戰(zhàn)管理手冊(cè)》，有效推進(jìn)管理體系落地執(zhí)行 ■您將擁有全國(guó)各地總裁學(xué)員的高層人脈共享...

1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化？ 2.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來(lái)建設(shè)！ 3.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從，并且執(zhí)行到位？ 4.鐵血精神-----面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？ 5.結(jié)果至上-----業(yè)績(jī)說(shuō)話，員工的資本在于業(yè)績(jī)！ 6.團(tuán)隊(duì)為王-----沒(méi)有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！ ...

我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段，全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開放，我國(guó)企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，為此我們付出了慘重的代價(jià)，企業(yè)失去了靈活變通的能力，在變革中岌岌可危，因此，我們需要在管理上謀求創(chuàng)新，使組織紀(jì)律和自由相互包容，同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的特征。  ...

1.認(rèn)知管理者的角色定位和職業(yè)素質(zhì) 2.學(xué)習(xí)對(duì)目標(biāo)和時(shí)間的統(tǒng)籌管理方法 3.學(xué)習(xí)制度流程和崗位職責(zé)的制定方法 4.學(xué)習(xí)實(shí)用的人員招聘和員工培訓(xùn)技巧 5.提升有效溝通和工作協(xié)調(diào)沖突解決能力 6.學(xué)習(xí)如何對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和績(jī)效管理 7.學(xué)習(xí)如何培育和輔導(dǎo)員工成長(zhǎng) 8.學(xué)習(xí)如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 9.學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)壓力和情緒的心理技術(shù)  ...

此訓(xùn)練項(xiàng)目解決的正是這個(gè)問(wèn)題，是幫助企業(yè)家打造同頻團(tuán)隊(duì)而設(shè)置的共同訓(xùn)練課程。從心態(tài)到工具方法輸出，到系統(tǒng)模塊落地！這個(gè)課程項(xiàng)目的一切目標(biāo)都鎖定在協(xié)助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立執(zhí)行力，推進(jìn)總裁戰(zhàn)略，貫徹企業(yè)決策上的訓(xùn)練，從思想到行為，從心里到身體，為執(zhí)行而訓(xùn)練。 ...

理解正確的執(zhí)行定義與作用 熟悉執(zhí)行的四大核心要素， 6步執(zhí)行的保障萬(wàn)能公式 避免進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程的三大誤區(qū) 中層執(zhí)行文化 中層執(zhí)行思維及觀念 中層執(zhí)行人才的特質(zhì) 利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力  ...

在培訓(xùn)中，我們將營(yíng)造一個(gè)積極和諧的氛圍，通過(guò)項(xiàng)目的體驗(yàn)和遞進(jìn)，使學(xué)員：   培養(yǎng)積極的溝通心態(tài)，加強(qiáng)相互理解和信任，促進(jìn)組織的高效溝通 ；   建立團(tuán)隊(duì)合作精神，了解團(tuán)隊(duì)溝通障礙，學(xué)習(xí)有效溝通；   理解團(tuán)隊(duì)的意義和成功團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素，提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力   通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中能積極行動(dòng)，主動(dòng)溝...