管理課程

考察公司戰(zhàn)略和運(yùn)營之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到運(yùn)營在制定和實(shí)施戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵作用 掌握成功制定與實(shí)施運(yùn)營策略的方法并有效診斷企業(yè)運(yùn)營問題 學(xué)習(xí)支持服務(wù)企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的系統(tǒng)方法和工具 學(xué)習(xí)如何對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行定義、衡量、管理和不斷改進(jìn) 將特定的服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，并有效用系統(tǒng)工具解決服務(wù)質(zhì)量的波動(dòng) 與各行各業(yè)、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)...

作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價(jià)值的，并使他們記住您所講的信息。 本課程使您一步步地建立一個(gè)引人注目的演示報(bào)告。揭示了演示報(bào)告所必備的、正確的技能和技巧。 通過本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練，我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下，靈活應(yīng)用這些技巧、使您的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具。 Excel是功能強(qiáng)大的工具，使...

通過參與管理顧問精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例練習(xí)，本課程歷時(shí)多年開發(fā)成熟。 使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。...

·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準(zhǔn)備； ·掌握投資與融資模式； ·掌握具體融資模式的優(yōu)先排序； ·學(xué)會(huì)投資決策的四項(xiàng)原則、工具和使用方法。...

本課程旨在使參訓(xùn)人員： 全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理特點(diǎn)與屬性 掌握新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全過程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法 最終，最大限度地將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。 注：參加本課程可以獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU...

幫助學(xué)員: 理解項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，重新定義財(cái)務(wù)主管在項(xiàng)目管理中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本工具； 掌握項(xiàng)目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法； 了解制約理論在項(xiàng)目管理中的作用； 運(yùn)用項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

幫助學(xué)員: 了解財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理/實(shí)施過程中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本方法； 探討項(xiàng)目成本管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接； 運(yùn)用制約理論合理調(diào)配項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵資源； 理解項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...

◇個(gè)人收益： *了解項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國際項(xiàng)目管理的前沿，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； *樹立項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； *掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)，多項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)； *提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 ◇企業(yè)收益： *提高公司整體項(xiàng)目管理能力，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理和多項(xiàng)...

了解研發(fā)項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國際研發(fā)項(xiàng)目管理的前沿； 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； 樹立研發(fā)項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； 掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)； 提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 企業(yè)收益： 提高公司整體研發(fā)項(xiàng)目管理能力； 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目管理建立知識(shí)儲(chǔ)備和統(tǒng)一的平臺(tái)； 在研發(fā)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...