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培訓(xùn)課程
考察公司戰(zhàn)略和運(yùn)營之間的關(guān)系,認(rèn)識到運(yùn)營在制定和實(shí)施戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵作用 掌握成功制定與實(shí)施運(yùn)營策略的方法并有效診斷企業(yè)運(yùn)營問題 學(xué)習(xí)支持服務(wù)企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的系統(tǒng)方法和工具 學(xué)習(xí)如何對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行定義、衡量、管理和不斷改進(jìn) 將特定的服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,并有效用系統(tǒng)工具解決服務(wù)質(zhì)量的波動 與各行各業(yè)、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗...
講師:張劍悅 課程領(lǐng)域:信息化管理 辦公自動化
作為一個職業(yè)經(jīng)理人,您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。 本課程使您一步步地建立一個引人注目的演示報告。揭示了演示報告所必備的、正確的技能和技巧。 通過本課程中引用的大量頂級咨詢公司報告案例分析和實(shí)時案例演練,我們將教你如何在當(dāng)今的計算機(jī)技術(shù)條件下,靈活應(yīng)用這些技巧、使您的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具。 Excel是功能強(qiáng)大的工具,使...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進(jìn)度管理
通過參與管理顧問精心設(shè)計的項目管理正面范例性案例練習(xí),本課程歷時多年開發(fā)成熟。 使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項目管理能力。...
講師:房西苑 課程領(lǐng)域:項目管理 項目評估
·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準(zhǔn)備; ·掌握投資與融資模式; ·掌握具體融資模式的優(yōu)先排序; ·學(xué)會投資決策的四項原則、工具和使用方法。...
講師:陳和蘭 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進(jìn)度管理
本課程旨在使參訓(xùn)人員: 全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理特點(diǎn)與屬性 掌握新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全過程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗與方法 最終,最大限度地將培訓(xùn)知識應(yīng)用在實(shí)踐工作中,提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。 注:參加本課程可以獲得美國項目管理學(xué)會認(rèn)可的14個PDU...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
幫助學(xué)員: 理解項目管理的特點(diǎn),重新定義財務(wù)主管在項目管理中的職能/作用; 掌握項目評估/選擇的基本工具; 掌握項目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法; 了解制約理論在項目管理中的作用; 運(yùn)用項目管理的三重約束,更好地實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進(jìn)度管理
幫助學(xué)員: 了解財務(wù)在項目管理/實(shí)施過程中的職能/作用; 掌握項目評估/選擇的基本方法; 探討項目成本管理與財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接; 運(yùn)用制約理論合理調(diào)配項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵資源; 理解項目管理的三重約束,更好地實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師:王澍 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局,全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進(jìn)度管理
◇個人收益: *了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際項目管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法; *樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用; *掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù),多項目管理的工具和技術(shù); *提高項目團(tuán)隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益: *提高公司整體項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
了解研發(fā)項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際研發(fā)項目管理的前沿; 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的知識體系和思維方法; 樹立研發(fā)項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用; 掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的工具與技術(shù); 提高項目團(tuán)隊協(xié)作精神與組織意識。 企業(yè)收益: 提高公司整體研發(fā)項目管理能力; 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺; 在研發(fā)項目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...
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