林恩
資深管理顧問(推薦講師)所在地:廣州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何有效制定項(xiàng)目計(jì)劃
·如何有效改善項(xiàng)目進(jìn)度管理
·如何提升項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及溝通管理
林恩 資歷背景
職業(yè)背景
:【學(xué)歷】
◎ 華中科技大學(xué)建工學(xué)院碩士
◎ 美國(guó)GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó) WILSON 國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)專家認(rèn)證
◎ 德國(guó)SAP管理學(xué)院進(jìn)修
【經(jīng)歷】
共計(jì)20年著名跨國(guó)公司戰(zhàn)略規(guī)劃(BSC戰(zhàn)略地圖),企業(yè)級(jí)項(xiàng)目與矩陣式管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
◎IBM(香港)公司項(xiàng)目總監(jiān)和戰(zhàn)略規(guī)劃(BLM)與BSC戰(zhàn)略地圖咨詢顧問(2005年10月~現(xiàn)在)
◎IBM公司高級(jí)經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢顧問(1997年7月~2005年10月)
◎某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨詢顧問,項(xiàng)目經(jīng)理(總監(jiān))(含多次短期咨詢項(xiàng)目)(1991年7月~1995年12月)
【培訓(xùn)授課專長(zhǎng)】
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖系列課程,
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系列課程
商業(yè)模式創(chuàng)新與變革管理系列課程
矩陣式管理系列課程,
項(xiàng)目,項(xiàng)目組合管理與企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系列課程,
授課經(jīng)驗(yàn)
:10年項(xiàng)目管理為主的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)共計(jì)12年戰(zhàn)略規(guī)劃(BSC戰(zhàn)略地圖),企業(yè)級(jí)項(xiàng)目與矩陣式管理為主的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)過的企(事)業(yè)單位超過800家。
電信行業(yè):中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信等等
信息技術(shù)行業(yè):戴爾(中國(guó))、神州數(shù)碼、百花村軟件、納貝斯克等等
電力行業(yè):南方電網(wǎng)、長(zhǎng)江水利委員會(huì)等等
金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等等
航空和機(jī)場(chǎng)行業(yè):國(guó)泰航空、南方航空、首都機(jī)場(chǎng)等等
電子和集成電路制造業(yè):華為科技、大唐電信、上海貝爾、無錫富士通等等
電器制造業(yè):海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、海信電器、科龍空調(diào)、飛利浦(中國(guó))、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)等等
機(jī)械制造業(yè):徐工機(jī)械、長(zhǎng)春第一汽車集團(tuán)鑄造研究所等等
汽車制造業(yè):廣州本田、上海汽車集團(tuán)等等
食品和飲料行業(yè):達(dá)能集團(tuán),頂新集團(tuán)等等
制藥行業(yè):上海羅氏制藥等等
煙草行業(yè):玉溪卷煙廠、白沙集團(tuán)等等
房地產(chǎn)和工程施工行業(yè):深圳萬科、中建五局(廣州)等
林恩 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,視野開闊,親和,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),善用多種授課形式提升課程效果。
通過參與管理顧問精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例練習(xí),本課程歷時(shí)多年開發(fā)成熟。
使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。