培訓(xùn)課程
·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準(zhǔn)備；
·掌握投資與融資模式；
·掌握具體融資模式的優(yōu)先排序；
·學(xué)會(huì)投資決策的四項(xiàng)原則、工具和使用方法。...
一、解讀風(fēng)險(xiǎn)?
二、如果危機(jī)來(lái)臨
三、企業(yè)“知止”
四、有效的董事會(huì)
五、規(guī)模和戰(zhàn)略
六、企業(yè)文化模型
七、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理
八、巴菲特的投資風(fēng)險(xiǎn)管理...
1.對(duì)于數(shù)字化產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)的原理掌握不夠透徹，導(dǎo)致做出來(lái)的產(chǎn)品效果不好，用戶反饋差，團(tuán)隊(duì)找不到原因，更不了解正確的實(shí)施思路
2.對(duì)于競(jìng)品分析的思路僅限于“照搬”，自身產(chǎn)品方向模糊，導(dǎo)致產(chǎn)品管理者對(duì)于產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向不清晰
3.如何更深度地了解用戶痛點(diǎn)，理解產(chǎn)品功能背后深層含義，體現(xiàn)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力...
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