培訓課程
課程名稱：人力資源管理
1、調(diào)整心態(tài)：好的心態(tài)是成功的基礎，也決定結(jié)果和高度，課程講將讓學員對照，明心見性，從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整； 2、激發(fā)潛能：課程將通過訓練和體驗，讓學員自我醒覺，發(fā)現(xiàn)盲點和局限，從而自我提升突破，激發(fā)工作潛能； 3、提升素質(zhì)：能力和素質(zhì)苦困段在與自我設限，固步自封，缺乏學習和悟的能力，課程將通過一系列訓練，實現(xiàn)自我突破和提升； 4、凝聚團隊：課程將從個人角度來解析卓越團隊的負責任、激情、自信...
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。
作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔；
建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中...
課程名稱：人力資源管理
讓學員樹立將人作為企業(yè)最核心資源進行投資管理的全新的理念；了解不同行業(yè)人力資源戰(zhàn)略；
掌握現(xiàn)代人力資源的理論基礎、總體框架、業(yè)界標桿；
全面掌握人力資源規(guī)劃、職位分析與評估、績效管理、招調(diào)體系、薪酬體系、任職資格和培訓體系的主要架構(gòu)和主要管理要素；
樹立現(xiàn)代人力資源管理的全局觀、系統(tǒng)觀，為客戶建立企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)奠定扎實基礎；
明確各級管理者在人力資源管理方面的責任，掌握業(yè)界在提升...
其他培訓分類
人力資源 |
||||
| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓管理 | 行政管理 | 團隊建設 | 人力資源 | 團隊引導 | | ||||
管理技能 |
||||
| 細節(jié)管理 | 目標管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
學術(shù)研究 |
||||
| 經(jīng)濟學 | 金融學 | 財政學 | 新聞學 | 信息科學 | 公共關系學 | 組織行為學 | 消費行為學 | 服務營銷學 | 傳統(tǒng)教育科目 | 學術(shù)研究 | 其他 | | ||||
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