項(xiàng)目管理 管理課程

了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 了解團(tuán)隊(duì)任務(wù)達(dá)成及激勵(lì)的多種方法和效果 掌握如何進(jìn)行部門組織及職位設(shè)計(jì) 掌握如何進(jìn)行人員甄選面試，辦理入職手續(xù) 掌握如何進(jìn)行內(nèi)部薪酬分配 掌握如何根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行目標(biāo)分解，組織績(jī)效考核 掌握如何進(jìn)行內(nèi)部激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 掌握如何進(jìn)行選拔和提升干部...

通過(guò)參與管理顧問(wèn)精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例練習(xí)，本課程歷時(shí)多年開發(fā)成熟。 使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。...

·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準(zhǔn)備； ·掌握投資與融資模式； ·掌握具體融資模式的優(yōu)先排序； ·學(xué)會(huì)投資決策的四項(xiàng)原則、工具和使用方法。...

本課程旨在使參訓(xùn)人員： 全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理特點(diǎn)與屬性 掌握新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全過(guò)程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法 最終，最大限度地將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。 注：參加本課程可以獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU...

幫助學(xué)員: 理解項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，重新定義財(cái)務(wù)主管在項(xiàng)目管理中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本工具； 掌握項(xiàng)目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法； 了解制約理論在項(xiàng)目管理中的作用； 運(yùn)用項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

幫助學(xué)員: 了解財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理/實(shí)施過(guò)程中的職能/作用； 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本方法； 探討項(xiàng)目成本管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接； 運(yùn)用制約理論合理調(diào)配項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵資源； 理解項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...

提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...

◇個(gè)人收益： *了解項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國(guó)際項(xiàng)目管理的前沿，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； *樹立項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； *掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)，多項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)； *提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 ◇企業(yè)收益： *提高公司整體項(xiàng)目管理能力，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目化管理和多項(xiàng)...

了解研發(fā)項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國(guó)際研發(fā)項(xiàng)目管理的前沿； 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法； 樹立研發(fā)項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； 掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)； 提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。 企業(yè)收益： 提高公司整體研發(fā)項(xiàng)目管理能力； 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目管理建立知識(shí)儲(chǔ)備和統(tǒng)一的平臺(tái)； 在研發(fā)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...

了解在企業(yè)實(shí)際中常用的移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用程序模型及團(tuán)隊(duì)角色定義。 迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理卓越流程能力 在移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。 提高移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜項(xiàng)目 使企業(yè)在移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效，從而保證利潤(rùn)最大化 提高公司整體項(xiàng)目管理能力，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)項(xiàng)目管理卓...