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薪酬管理 管理課程

培訓課程
講師:曹子祥 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1、工資低了留不住人,高了卻不一定能留住人——高低之間,如何取舍? 2、獎金不發(fā)不能激勵士氣,發(fā)了卻可能分裂團隊——發(fā)與不發(fā)之間,如何安排? 3、待遇不公不能服眾,太公卻難以服“人”——公與“不公”之間,如何定奪? 4、作為人力資源部分的相關(guān)負責人,您是否知道如何設(shè)計、應(yīng)用...
講師:張國祥 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭,而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系,沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系,不要說吸引人,恐怕連留人都成問題,更不用說企業(yè)發(fā)展了。 薪酬管理在企業(yè)占據(jù)如此重要的位置,可是實際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級工資制,更有甚者,有的企業(yè)連等級制也沒有,一切都是老板一人說了算,工資不僅沒有內(nèi)部公平性,更沒有外部競爭性,每月發(fā)...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1、使學員掌握崗位工作分析的工具與技能; 2、使學員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計原則; 3、掌握薪酬設(shè)計的體系方法及相關(guān)技巧; 4、掌握人力成本分析與控制技巧;學會薪酬調(diào)查的方法。...
講師:丘磐 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
建立企業(yè)薪酬概念; 了解培養(yǎng)核心員與薪酬的關(guān)系; 學會薪酬設(shè)計的方法; 學會薪酬設(shè)計的橫向結(jié)構(gòu) 把握薪酬設(shè)計中的一些重要衍生問題。...
講師:曹子祥 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧; 2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法; 3、掌握成功調(diào)薪、獎金發(fā)放的關(guān)鍵操作細節(jié); 4、掌握薪酬效率最大化的核心要點; 5、能對公司現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)進行完善,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。...
講師:樂載兵 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
本課程從宏觀到微觀詳細地介紹了薪資福利在企業(yè)管理中的實際作用 并通過大量實例幫助人力資源管理人員掌握相關(guān)薪資的設(shè)計與調(diào)整方法 并為學員解答企業(yè)實際存在的薪酬疑難,切實提升企業(yè)的競爭力。...
講師:曹子祥 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
使受訓者掌握現(xiàn)代管理的激勵理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 靈活掌握運用激勵技巧激發(fā)部屬的潛能,科學制定激勵體系。...
講師:時勘 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體的課程。 它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法: 明確的指導原則,科學的管理體系,清晰的實施流程,人性化的溝通機制使企業(yè)在各個時期的每項政策,制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 使來自各行業(yè),各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學習; 在當前市場競爭日益激烈,企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才,人力成...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
一、 掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素; 二、 掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧; 三、 對績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認識和把握,有效推進企業(yè)整體績效提升。...
講師:徐斌 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體的全面管理內(nèi)容; 將國際上最先進、最科學、最高效的薪酬管理理念,設(shè)計流程應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè); 并針對企業(yè)當前業(yè)務(wù)背景,薪酬工作任務(wù),解決根本問題而設(shè)計的課程,它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。...
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