吳春明

時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師；

環(huán)球菲特咨詢培訓(xùn)公司首席財務(wù)管理咨詢師，瑞典CELEMI國際培訓(xùn)公司認證培訓(xùn)師。

具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年),

曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務(wù)總監(jiān),

世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān);

國內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。

堅實的財務(wù)管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。直接參與并指導(dǎo)過的工作。

經(jīng)歷包括:

建立并實施行之有效的內(nèi)部財務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力.

特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解;

設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實戰(zhàn)型特色課

為許多世界500強跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評！

主要客戶：

電信、郵政及能源：中國移動、中國聯(lián)通、天津網(wǎng)通、中國郵政、大唐電信、新疆移動中石化、中海油、弛宏鋅鍺、PEAKPACIFICINVESTMENT等；

家電與汽車行業(yè)：美的、創(chuàng)維、海信、普天東信、宇通客車、東風雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車、米其林、佳通輪胎、松下電器等；

消費品與服務(wù)業(yè)：百事可樂、可口可樂、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、廣東中煙、外研社、中外運、大陸汽車俱樂部等；

房地產(chǎn)與建材：天鴻集團、紅石、萬科、華立、綠城、新中源集團等；

美容醫(yī)藥保?。貉欧?、上海羅氏制藥、上海強生制藥、廣州醫(yī)藥、協(xié)和藥業(yè)、巨能集團、京衛(wèi)藥業(yè)、同仁堂科技、九州通、神州藥業(yè)等；

IT企業(yè)：諾基亞、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、中科院等；

銀行、證券與保險：中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、華泰證券、太平洋保險等；

制造業(yè)及工業(yè)：中國鋁業(yè)、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，濰柴動力，方太廚具、特變電工、兵器集團、雅戈爾等。

具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，知識面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程;

培訓(xùn)授課實際針對性強，能提綱攜領(lǐng)，理論運用生動靈活，激發(fā)學(xué)員的共鳴。

接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評價。