培訓(xùn)課程
幫助學(xué)員:
理解項(xiàng)目管理的特點(diǎn),重新定義財(cái)務(wù)主管在項(xiàng)目管理中的職能/作用;
掌握項(xiàng)目評估/選擇的基本工具;
掌握項(xiàng)目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法;
了解制約理論在項(xiàng)目管理中的作用;
運(yùn)用項(xiàng)目管理的三重約束,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。...
提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力
提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力
提升管理干部把握全局,全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...
了解研發(fā)項(xiàng)目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際研發(fā)項(xiàng)目管理的前沿;
系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的知識體系和思維方法;
樹立研發(fā)項(xiàng)目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用;
掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與技術(shù);
提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識。
企業(yè)收益:
提高公司整體研發(fā)項(xiàng)目管理能力;
在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺;
在研發(fā)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...
了解在企業(yè)實(shí)際中常用的移動通信行業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用程序模型及團(tuán)隊(duì)角色定義。
迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項(xiàng)目管理卓越流程能力
在移動通信行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。
提高移動通信行業(yè)項(xiàng)目管理能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜項(xiàng)目
使企業(yè)在移動通信行業(yè)項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效,從而保證利潤最大化
提高公司整體項(xiàng)目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項(xiàng)目管理卓...
*了解在企業(yè)實(shí)際中常用的市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制流程和方法。
*在市場營銷項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。
*提高市場營銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜市場營銷項(xiàng)目。...
1.以具體方法將想要突破的目標(biāo)展開到年度工作計(jì)劃中,進(jìn)而達(dá)成公司所要求并賦予的目標(biāo)與責(zé)任。
2. 提升項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量,有效掌控項(xiàng)目業(yè)務(wù)時程與成效。
3. 應(yīng)用項(xiàng)目管控的工具,提升項(xiàng)目成功機(jī)率。
4. 了解項(xiàng)目改善的步驟與執(zhí)行要點(diǎn),提升電子化項(xiàng)目管理的成效。...
其他培訓(xùn)分類
項(xiàng)目管理 |
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招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
管理技能 |
||||
細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
企業(yè)戰(zhàn)略 |
||||
戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | |
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