1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn) 2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理 3.掌握管理的認(rèn)知思維 4.掌握企業(yè)管理者的角色定位...

學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，升維認(rèn)知 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)從終端看布局 學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用，制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...

學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，升維認(rèn)知 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)從終端看布局 學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用，制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...

我們向您推薦《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉，富有極強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過(guò)大量的案例來(lái)幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解同時(shí)有可供大家參照可衡量的具體行動(dòng);傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為，本課程的核心觀點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是可以被傳授的，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，是可以通過(guò)后天培養(yǎng)。 通過(guò)本次培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)員將會(huì)： 進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)并找到...

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)將帶給您的團(tuán)隊(duì)四大改變： 員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，倍增業(yè)績(jī)。 中層改變：做中層該做的事，帶團(tuán)隊(duì)，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。 高層改變：明確戰(zhàn)略，作狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，建立核心能力。 老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實(shí)為超級(jí)員工” 的現(xiàn)狀。...

使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁; 培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力; 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán); 知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧; 認(rèn)識(shí)溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無(wú)障礙的溝通環(huán)境; 掌握出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，因人因事而異，學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)藝...

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程是一個(gè)激勵(lì)人心的體驗(yàn)，它能從領(lǐng)導(dǎo)者的視覺(jué)為你創(chuàng)造一生的積極改變——實(shí)現(xiàn)持續(xù)卓越績(jī)效、高度忠誠(chéng)客戶、培養(yǎng)制勝的文化，并為組織作出杰出的貢獻(xiàn)。通過(guò)這一互動(dòng)培訓(xùn)，學(xué)員將會(huì)改變他們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及建立關(guān)系的方式，學(xué)會(huì)如何開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，完成創(chuàng)造卓越組織的使命。 卓越領(lǐng)導(dǎo)者是所有優(yōu)秀公司的中流砥柱。而卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程的作用恰恰在此。通過(guò)以上的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者可以收獲： ...

在市場(chǎng)里“遨游”的成功企業(yè)，有的是通過(guò)創(chuàng)新發(fā)明，贏得市場(chǎng)；有的是通過(guò)創(chuàng)新管理，獲得利潤(rùn)。創(chuàng)新從短期來(lái)看它影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益，從更加深遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮，它則是關(guān)乎企業(yè)生死存亡、做大市場(chǎng)蛋糕的關(guān)鍵因素。 當(dāng)下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的洗禮下，僅靠良好的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，已遠(yuǎn)不能確保企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路離不開管理創(chuàng)新。管理究竟應(yīng)該如何創(chuàng)...

我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段，全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開放，我國(guó)企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，為此我們付出了慘重的代價(jià)，企業(yè)失去了靈活變通的能力，在變革中岌岌可危，因此，我們需要在管理上謀求創(chuàng)新，使組織紀(jì)律和自由相互包容，同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的特征。...

維美 惟思 唯一 學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀 個(gè)人形象 談吐 氣質(zhì)的提煉...