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培訓(xùn)課程
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
了解在企業(yè)實際中常用的移動通信行業(yè)項目管理應(yīng)用程序模型及團隊角色定義。 迅速形成極具實戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項目管理卓越流程能力 在移動通信行業(yè)項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn)。 提高移動通信行業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜項目 使企業(yè)在移動通信行業(yè)項目中的投入更加經(jīng)濟、更加高效,從而保證利潤最大化 提高公司整體項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目管理卓...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
*了解在企業(yè)實際中常用的市場營銷項目管理與質(zhì)量控制流程和方法。 *在市場營銷項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項目執(zhí)行表現(xiàn)。 *提高市場營銷項目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜市場營銷項目。...
課程名稱:項目管理實戰(zhàn)   
講師:王志偉 課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
明確了解在項目中管理者的角色、職責(zé)和知識/技能要求,建立起項目管理意識。 掌握國際先進的現(xiàn)代項目管理體系,如項目時間管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等(PMI九大項目管理知識領(lǐng)域),覆蓋了項目計劃制定、項目控制、變更管理、項目風(fēng)險評估與應(yīng)對等多方面項目管理實用理論及在具體項目中的應(yīng)用。 掌握進行項目管理常用的實際技能和項目管理工具技術(shù)...
課程名稱:項目管理體系分析   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
了解項目管理方法的起源和發(fā)展; 了解項目管理的理念; 熟悉各流程組內(nèi)容和相互關(guān)系; 熟悉各知識領(lǐng)域的主要內(nèi)容和實踐方法; 熟悉各流程組和知識領(lǐng)域之間的關(guān)系,并能結(jié)合案例畫出基本的項目管理流程; 了解項目管理方法在國內(nèi)外知名企業(yè)的成功應(yīng)用。  ...
講師:徐曉斌 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立低風(fēng)險、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵機制,人力資本價值定位及其最大化,是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價值能力。 國內(nèi)外股權(quán)(票)變革及種類,包括虛擬股權(quán)(票)、限制性股權(quán)(票)、影子股權(quán)(票)、帳面價值股權(quán)(票)、儲蓄股權(quán)(票)等種類為您全新道來。...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:資本運營 戰(zhàn)略投資
幫助學(xué)員: 建立風(fēng)險管理的意識/理念,掌握風(fēng)險評估的基本方法/工具; 理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法; 探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性;...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
1.以“誠、智、勇”面對財務(wù)報表 2.掌握以股東價值為核心的經(jīng)營績效分析方法 3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險的平衡器 4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5.探討企業(yè)健康增長的模式/財務(wù)結(jié)構(gòu)...
課程名稱:企業(yè)并購與整合   
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)重組
它將幫助您: 分析并購動因,將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段; 了解并購程序,在最短的時間內(nèi)掌握對目標(biāo)企業(yè)進行價值評估的基本方法和工具。 理解和掌握并購整合的方法,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏。 參加培訓(xùn)后您將能夠: 通過對目標(biāo)公司的價值評估,使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上; 掌握并購整合的七大策略,確保協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)。...
講師:戴瑋 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
通過模擬運營和豐富的案例,使非財務(wù)人員能夠在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學(xué)習(xí)各種財務(wù)報表和財務(wù)分析的技巧與方法; 有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力,倡導(dǎo)成本意識。 學(xué)員整個身心與課程融為一體,平時枯燥的財務(wù)專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學(xué)員的管理技能。 讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用及財務(wù)人員的苦與樂。...
講師:徐沁 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)重組
企業(yè)并購作為一種系統(tǒng)的、復(fù)雜的資本運作手段,既能實現(xiàn)資本逐利、管理控制權(quán)擴張的利益,也會極大損害甚至是拖垮并購方的實力。 對于導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的主要原因,并購方應(yīng)當(dāng)高度重視并購陷阱和風(fēng)險并加以防范與控制,從而有效地控制并降低并購成本、解決后續(xù)整合障礙。...
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