培訓(xùn)課程
課程名稱：全面降低采購成本的采購技巧解析
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴峻形勢；
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論，使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗；
掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法，提升戰(zhàn)略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
課程名稱：以成本為中心的供應(yīng)鏈管理
新公共管理理論特別強調(diào)政府的成本——效益問題，所以研究政府的采購成本也就具有重要的意義。
供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本的有效途徑，必然對政府節(jié)約采購成本有所啟發(fā)。
本文力求在企業(yè)供應(yīng)鏈管理與政府采購成本控制之間尋找一個恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點，實現(xiàn)降低政府采購成本的目標(biāo)。...
課程名稱：綜合采購及議價談判技巧高級研修班
“成本”是采購管理的核心,采購人員每年都在做成本控制。隨著原材料的價格不斷上漲，硬件降價的空間越來越小，采購人員的壓力越來越大，擺在采購人員面前的問題也越來越多；
如：如何整合需求資源，優(yōu)化采購渠道？如何從采購的各個環(huán)節(jié)降低成本，完善采購管理體系，提升采購人員談判能力？采購人員如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，...
課程名稱：采購管理與供應(yīng)商評估
通過本課程，學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系。...
課程名稱：精細物流管理五大手法
1.幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；
2.學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實用方法；
3.掌握從預(yù)測、計劃、采購、倉儲和庫存、配送等物流中的各個環(huán)節(jié)管理的關(guān)鍵要點；
4.明確物流績效主要衡量指標(biāo)，學(xué)習(xí)如何簡單有效的提高物流效率及效益。...
課程名稱：走出管理者的9大誤區(qū)
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團隊。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過程管理，提升員工目標(biāo)使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
課程名稱：中層管理五法
清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；
掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，安排好日常工作；
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理；
學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；
掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力；
掌握有效指導(dǎo)員工的方...
課程名稱：企業(yè)中層干部7大管理技巧
中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手！
專為企業(yè)中層干部設(shè)計的如何做管理的讀物，沒有過多的理論，只有簡單實用的思路與方法。...
1．通過交流學(xué)習(xí)研討，明確企業(yè)中層經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力素養(yǎng)和職責(zé)使命。
2．掌握中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的基本管理和領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)方法
3．通過實戰(zhàn)案例分析，掌握中層經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)的技巧
4．通過培訓(xùn)和課堂研討交流，掌握推薦的最佳實踐流程、模板和專業(yè)工具方法
5．通過培訓(xùn)實現(xiàn)管理者觀念轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導(dǎo)能力再造的緊迫感，促進干部能力素養(yǎng)的全面提升。...
1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位，實現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變
2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團隊建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團隊...
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