>> 職業(yè)背景
：美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師，中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師
時代光華特聘高級講師、香港生產(chǎn)力促進局講師,生產(chǎn)管理專業(yè)課程講授專家、資深顧問，香港理工大學MBA，美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師、中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師、2003/2004廣東十大實戰(zhàn)派培訓師，曾任某大型跨國制造企業(yè)副總經(jīng)理,擁有十幾年的物料管理經(jīng)驗.企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富，講授/輔導過八十多家中外企業(yè)，融集中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗之精華。雷老師風格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，至今有四萬五仟以上人次接受專業(yè)課程訓練，其務實的作風深受學員好評如潮。
>> 授課經(jīng)驗
：企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富，講授或輔導過八十多家中外企業(yè)
香港偉易達集團、青島海爾、美的空調(diào)、格力空調(diào)、中興通訊、步步高電子、猛牛集團、伊利牛奶、深圳嶺東(大亞灣)核電廠、弗蘭卡(鶴山)廚具、西子奧的斯(杭州)電梯、卡西歐(番禺)電子、華納(廣州)公司、珠江啤酒、國光電器、東莞諾基亞、康佳手機、惠州TCL、健力寶(三水)集團、惠州德賽、中國長城計算機(深圳)、美泰玩具、法國湯姆遜(東莞)電器、美的洗碗機、順德樂華陶瓷、龍昌玩具等企業(yè)。
日期：2009-12-01
生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.
這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.
生產(chǎn)及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請 購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制,并諳熟運用這門管理技?來解決問題。..
日期：2009-12-01
建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系——提升準時交貨和降低庫存成本；
對物料庫存管理及倉儲管理預先進行詳細分析，并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制——協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；
生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)備料排程和周生產(chǎn)備料計劃——提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；
配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料——完善降低物料損耗機制和停工待料工時；
降低成本策略+談判技巧+ERP流程分析+供應商交期管理。..
日期：2009-12-01
通過本課程，學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系。
日期：2009-12-01
一步到位，多、快、好、省解決生產(chǎn)管理難題！
各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應當今激烈競爭微利時代。
物料資金一般占企業(yè)營運資金55%—80%,而生產(chǎn)進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度；
鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈；
直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。
本課程是經(jīng)過講師十余年親身體會揣摩憑感覺和理論匯煉之精華。..
日期：2009-12-01
采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%，
采購專業(yè)化管理被當成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一
本課程籍著講師多年采購經(jīng)驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質(zhì)量管理等,令學員實實在在掌握并運用采購功能及技巧。
提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧。
透過價格分析,降低采購物料成本、提高公司市場競爭力。
選擇合理采購數(shù)量與適當采購時機,避免停工待料,縮短交貨期,
降低庫存,減少資金積壓。
提升采購周轉率及資金使用效率,規(guī)范采購流程
搜集市場情報,提供新物..
日期：2012-11-08
雷衛(wèi)旭老師的很具親和力，多種角度啟發(fā)學員，讓我們?nèi)W著有立體思維考慮問題。
日期：2012-09-10
老師的培訓課程對生產(chǎn)計劃與物料控制的提升很有幫助，許多企業(yè)問題既把握了實質(zhì)同時又給予了好的方法，對我們生產(chǎn)管理提升很有指導意義。
