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李建立
 

李建立

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 品牌戰(zhàn)略 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊建設(shè)
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
·如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃
·如何掌握職業(yè)者生涯規(guī)劃的管理技能
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李建立 資歷背景

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職業(yè)背景

博士
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織文化專家
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
ICMCI中國區(qū)首批認(rèn)證咨詢師
學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
西安交大管理學(xué)院客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
中國管理科學(xué)學(xué)會工商管理委員會副主任
中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
分析

【主要著作】 
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》(合)、《帶隊伍,中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項訓(xùn)練》(文化課題主筆)、《工作就是責(zé)任》等圖書,《贏在責(zé)任》(光盤)。
【擅長課程】
戰(zhàn)略修煉篇
《組織戰(zhàn)略及其變革》
《轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》
《品牌戰(zhàn)略管理》
《通過企業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)成長》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織設(shè)計》
《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略設(shè)計》
《戰(zhàn)略執(zhí)行與落地》
《企業(yè)變革管理》
文化修煉篇
《卓越企業(yè)文化建設(shè)與落地》
《責(zé)任文化塑造》
《創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)文化》
領(lǐng)導(dǎo)力教練術(shù)篇
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《帶隊伍教練術(shù)》
《從目標(biāo)到成效》
《當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 帶隊伍》
《提高團(tuán)隊績效七步》
《有效對話—激發(fā)下屬主動性的管理技術(shù)》
《打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊》
《中層管理五法》
《本土化執(zhí)行力》
《高效溝通》
職業(yè)化修煉篇
《贏在責(zé)任》
《做個職業(yè)人》
《職業(yè)素養(yǎng)》
《誠信管理》

 

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授課經(jīng)驗

新奧集團(tuán)、 北京東安集團(tuán)、 哈爾濱高科技集團(tuán)、河北滄州市物流規(guī)劃局、
方太廚具  浙江華立集團(tuán)、 長江證券股份公司、 日本三洋機(jī)電株式會社、
華北電網(wǎng)、廣州粵電集團(tuán)、廣東美林基業(yè)公司、香港新龍和酒業(yè)公司、
中國移動、內(nèi)蒙移動通信、山東移動通信公司、中國網(wǎng)通北京分公司、
北京電信、 珠海電廠、  山西郵政機(jī)械設(shè)備局、河北衡水老白干集團(tuán)、
北京電力、上海相衛(wèi)集團(tuán)、河南鄭州國際機(jī)場、內(nèi)蒙草原興發(fā)股份公司、
青島空管、青島國際機(jī)場、浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)、萬國法源教育科技集團(tuán)、
蘭雁集團(tuán)、首都醫(yī)科大學(xué)、湖南省建筑設(shè)計院、 北京金融街控股集團(tuán)、
北京銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、    長春農(nóng)村商業(yè)銀行、
湖北荊州區(qū)域經(jīng)濟(jì)、河北滄州市物流規(guī)劃等百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

 

李建立 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

啟發(fā)式溝通方法,簡潔易懂

以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧,從具體的管理事務(wù)中脫身而出,從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀,做到一目了然。

 

現(xiàn)場圖片
李老師著作《工作就是責(zé)任》獲得08年管理類圖書第一名,上臺發(fā)表講話。
李建立博士精彩授課
李老師月參會學(xué)員合影
蘇州市公安干警認(rèn)真聽取李博士的演講
李建立博士為蘇州市公安局做專題輔導(dǎo)
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日期:2010-04-22
1、團(tuán)隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團(tuán)隊徒有其形,而無其實,團(tuán)隊內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊建設(shè)到團(tuán)隊激勵,從團(tuán)隊溝通到團(tuán)隊協(xié)作,全方位打造高效團(tuán)隊,樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!..
日期:2010-03-16

一次徹底改變你事業(yè)命運(yùn)的思路互動!一堂現(xiàn)實而且不容回避的經(jīng)營課程!

日期:2009-12-01
“帶”是組織中處于中間層的工作之道! “帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執(zhí)行力之道! “帶”是組織直線經(jīng)理人管理下屬,使部門卓越的領(lǐng)導(dǎo)力之道! 帶隊伍是中國式的管理之道,帶出驕人的業(yè)績,帶出卓越的團(tuán)隊,帶出企業(yè)的成功!..
日期:2009-12-01
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者; 掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作; 了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識,做好基礎(chǔ)管理; 學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行; 掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力; 掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo); 學(xué)會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領(lǐng)導(dǎo),從而達(dá)成組織績效; 建立團(tuán)隊規(guī)則,并對偏離團(tuán)隊目標(biāo)的行為進(jìn)行控制; 掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會與..
日期:2009-12-01

領(lǐng)悟企業(yè)高層管理者核心文化

掌握如何建設(shè)核心文化的方法

學(xué)員評價更多
日期:2012-11-29
李建立老師師知識面很廣,層次清晰,我們一聽就能懂,很不錯的老師、
日期:2012-11-07
李建立老師堂氣氛很輕松很活躍,在他的課上不用很緊張,我們只要用最放松的心態(tài)和老師進(jìn)行溝通就好
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最新培訓(xùn)講師評論
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日期:2012-11-29
李建立老師師知識面很廣,層次清晰,我們一聽就能懂,很不錯的老師、
日期:2012-11-07
李建立老師堂氣氛很輕松很活躍,在他的課上不用很緊張,我們只要用最放松的心態(tài)和老師進(jìn)行溝通就好
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