陳震
銷售談判專家（推薦講師） >> 擅長解決的問題
·如何增強(qiáng)銷售談判技巧
·如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
·如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·如何增強(qiáng)銷售談判技巧
·如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
·如何尋找適合自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
陳震 資歷背景
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職業(yè)背景
：十五年的市場銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；擅長團(tuán)隊(duì)管理，干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)★ 《贏家大講堂》電視欄目特聘專家
★ 澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士，上海交大客座講師
★ 香港華人國際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授
★ 十五年的市場銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；擅長團(tuán)隊(duì)管理，
干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)
★ 為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
★ 分眾傳媒公司分眾大學(xué)銷售談判特聘講師，京、滬、深三地課程受訓(xùn)滿意率達(dá)到100%
專業(yè)課程：
管理類：《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《如何做合格的主管》、《教練型上司》、《管理者的9大誤區(qū)》。
銷售類：《鐵軍式營銷》、《顧問式銷售全功略》、《銷售談判策略》。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類：《激勵溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《雙贏的溝通》。
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授課經(jīng)驗(yàn)
：強(qiáng)生中國、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、勝利油田、恒安集團(tuán)、四川長虹、江南重工、上海航天設(shè)備總廠、東方航空、西門子電子、三一重工、三洋能源、電子第一研究所、核電設(shè)計(jì)研究所、浙江信息產(chǎn)業(yè)、三九藥業(yè)、杜康酒業(yè)、孔府家集團(tuán)、宛西制、瑞和制藥、上海電力局、建行上海分行、工行上海分行、江蘇銀行、一汽錫柴、臥龍控股、三門核電、富士通、羅萊家紡、鎮(zhèn)海煉化、永樂電器、世紀(jì)聯(lián)華。
陳震 風(fēng)格特色
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授課風(fēng)格
：詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理；擅長案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
現(xiàn)場圖片
日期：2010-10-11
了解企業(yè)文化的創(chuàng)建過程
明辨企業(yè)在未來所需要的企業(yè)文化
明確企業(yè)文化和經(jīng)營績效的關(guān)系
幫助營銷人員重塑狼性心智模式
使學(xué)員認(rèn)識自己企業(yè)文化性質(zhì)，并建立企業(yè)文化變革思維
使學(xué)員理解怎樣把日常的管理作為企業(yè)文化建設(shè)的過程
強(qiáng)化構(gòu)建高執(zhí)行力企業(yè)文化的緊迫感
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日期：2010-10-11
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過程管理，提升員工目標(biāo)使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才，延伸工作效率的有序性。..
日期：2010-10-11
1、樹立積極的理念和心態(tài)，糾正生活工作中的理念誤區(qū)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中需要每個人積極找方法，不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務(wù)，從自己身上找原因找成長點(diǎn)，不是相互抱怨。
3、認(rèn)真做事踏實(shí)做人，成功需要簡單的事重復(fù)地去做，團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會從自己做起，做好本職工作。
4、了解自己認(rèn)識他人，尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式，團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作和互補(bǔ)。
5、掌握溝通技巧，了解職場溝通策略，維系同事之間工作關(guān)系。
6、于無形中迅速提升工作效率，達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)文化。..
日期：2009-12-01
⒈掌握先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；
⒉學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率；
⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色；
⒋掌握產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞，如何推動、應(yīng)用這些子流程，并進(jìn)行有效的組合、并發(fā)、裁剪，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全流程管理；
⒌學(xué)習(xí)如何以非行政手段有效地協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，讓產(chǎn)品管理效率最大化；如何以非人力資源方式管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員，有節(jié)奏地保持工作熱情，..
日期：2009-12-01
1、把銷售的環(huán)節(jié)分段演繹講解，讓學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)遵循漸進(jìn)地掌握技能?？偨Y(jié)、歸納專業(yè)的銷售流程，能復(fù)制更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴。
2、分享顧問式銷售技能中如何判斷、詢問客戶需求；再提出解決方案。將推銷、攻關(guān)融為診斷→分析→引導(dǎo)→推薦的顧問式銷售。
3、熟練應(yīng)用銷售談話中的語言技巧，把握談話的主動且維系與客戶和睦的人際關(guān)系。
4、提升談判溝通能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)銷售技能。
5、于無形中迅速提升銷售談判交際中的工作效率。..
學(xué)員評價(jià)更多
日期：2012-11-21
陳老師詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理；擅長案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
日期：2012-10-17
陳震老師詼諧幽默在課堂上給我們帶來了很多的歡聲笑語，但是我們也在這樣的歡樂當(dāng)中得到了一個更多的知識。
