培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):中層管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
中層管理者是企業(yè)中的基石,他們的工作承上啟下,不但要接受高層領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,傳達(dá)、貫徹高層的意圖,還要帶領(lǐng)、組織、激勵(lì)自己的下屬去正確地完成各項(xiàng)任務(wù)。
與基層管理者不同,中層管理者更多地從具體事物中走出來(lái),如何“用別人的才能”來(lái)做事情,是中層管理者能力的重要體現(xiàn),如下圖所示:
本課程,圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能,介紹中層主管的角色轉(zhuǎn)換、13項(xiàng)思想、思路與1...
課程名稱(chēng):如何做優(yōu)秀的主管
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對(duì)的事,不僅僅是把事做對(duì)。提升解決問(wèn)題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力,提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過(guò)程管理,提升員工目標(biāo)使命感,深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系,為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才,延伸工作效率的有序性。...
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說(shuō)古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經(jīng)亦難完全會(huì)意,故其精要至今已渺渺不為人知。
而管理則為今人之說(shuō)也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風(fēng)頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說(shuō),但其刻薄寡恩蔽陋百出,已顯頹態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說(shuō)急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。...
課程名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
本課程著力于解決上述常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)障礙,通過(guò)訓(xùn)練,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí);
通過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段:團(tuán)隊(duì)組建—團(tuán)隊(duì)溝通—團(tuán)隊(duì)信賴(lài)—團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)—團(tuán)隊(duì)共識(shí)—團(tuán)隊(duì)默契—團(tuán)隊(duì)效率—團(tuán)隊(duì)績(jī)效;
設(shè)置針對(duì)性的體驗(yàn)項(xiàng)目,以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員釋放心靈潛能;
整合團(tuán)隊(duì)效力,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理現(xiàn)狀;
通過(guò)體驗(yàn)—分...
課程名稱(chēng):價(jià)值型管理:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
作為第三代管理模式“價(jià)值型領(lǐng)導(dǎo)”在通用電器、諾基亞、杜邦等國(guó)際知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用并取得了巨大成功。
目前已納入世界銀行組織在中國(guó)進(jìn)行的管理水平提升計(jì)劃之中。
吳維庫(kù)先生近年來(lái)一直致力于“價(jià)值型領(lǐng)導(dǎo)”的應(yīng)用與推廣工作,并率先將其引入清華大學(xué)的MBA課堂與總裁研修班,得到了廣泛的認(rèn)同。
并在大亞灣核電站、國(guó)華能源投資有限公司(國(guó)家大工委直屬的...
課程名稱(chēng):生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng),企業(yè)的采購(gòu)工作越來(lái)越被經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)重視,甚至把采購(gòu)工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié);
有的企業(yè)已經(jīng)把采購(gòu)管理提到戰(zhàn)略的高度上,并將采購(gòu)作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。
因而采購(gòu)員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。
所以作為合格的采購(gòu)員,必須是信息員,一名談判者、一個(gè)生意人...
課程名稱(chēng):高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班
1、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和倉(cāng)庫(kù)的功能,明確倉(cāng)管人員的主要職責(zé)
2、明確倉(cāng)庫(kù)的主要作業(yè)流程,掌握收貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點(diǎn)內(nèi)容
3、了解不同倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的功能和特點(diǎn),掌握如何匹配合適的倉(cāng)庫(kù)設(shè)備
4、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則與方法,科學(xué)的規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率
5、了解倉(cāng)庫(kù)主要管理制度內(nèi)容,建立和完善出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)人員管理等各項(xiàng)制度
6、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,科學(xué)的選址...
課程名稱(chēng):制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理全攻略
由于采購(gòu)部門(mén)一直是企業(yè)的“幕后英雄”,因而目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠,仍然不能擺正采購(gòu)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的真正位置;
不能把采購(gòu)管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,以至采購(gòu)人員的工作技巧和工作進(jìn)展還不盡如意。
到底該如何整合需求資源,優(yōu)化采購(gòu)渠道?如何從采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)去降低成本?如何完善采購(gòu)管理體系?如何提升采購(gòu)人員談判能力?
如何選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略,確保采購(gòu)...
課程名稱(chēng):降低采購(gòu)成本與提高采購(gòu)談判實(shí)效
1、當(dāng)代采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)
2、如何做好采購(gòu)供應(yīng)的分類(lèi)管理?
3、如何防止要求過(guò)高而增加成本?
4、供應(yīng)商們是如何定價(jià)的?
5、如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?
6、如何制定好談判的計(jì)劃?
7、如何恰當(dāng)運(yùn)用各種談判技巧和方法
8、不同性格對(duì)談判會(huì)有什么的影響?
9、采購(gòu)談判的禁忌有哪些?...
課程名稱(chēng):實(shí)用采購(gòu)談判技巧
從事采購(gòu)管理和采購(gòu)執(zhí)行的人士將有機(jī)會(huì)分享到采購(gòu)談判專(zhuān)家的親身經(jīng)驗(yàn)。
無(wú)論是對(duì)日常的工作,還是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;
成功的談判策略和技巧會(huì)給您和您的公司帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...
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