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中層干部 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
幫助學(xué)員: 理解項目管理的特點,重新定義財務(wù)主管在項目管理中的職能/作用; 掌握項目評估/選擇的基本工具; 掌握項目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法; 了解制約理論在項目管理中的作用; 運用項目管理的三重約束,更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進(jìn)度管理
幫助學(xué)員: 了解財務(wù)在項目管理/實施過程中的職能/作用; 掌握項目評估/選擇的基本方法; 探討項目成本管理與財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接; 運用制約理論合理調(diào)配項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵資源; 理解項目管理的三重約束,更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師:王澍 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局,全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進(jìn)度管理
◇個人收益: *了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際項目管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法; *樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用; *掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù),多項目管理的工具和技術(shù); *提高項目團(tuán)隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益: *提高公司整體項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
了解研發(fā)項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際研發(fā)項目管理的前沿; 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的知識體系和思維方法; 樹立研發(fā)項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用; 掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的工具與技術(shù); 提高項目團(tuán)隊協(xié)作精神與組織意識。 企業(yè)收益: 提高公司整體研發(fā)項目管理能力; 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺; 在研發(fā)項目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
了解在企業(yè)實際中常用的移動通信行業(yè)項目管理應(yīng)用程序模型及團(tuán)隊角色定義。 迅速形成極具實戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項目管理卓越流程能力 在移動通信行業(yè)項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn)。 提高移動通信行業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜項目 使企業(yè)在移動通信行業(yè)項目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效,從而保證利潤最大化 提高公司整體項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目管理卓...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
*了解在企業(yè)實際中常用的市場營銷項目管理與質(zhì)量控制流程和方法。 *在市場營銷項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項目執(zhí)行表現(xiàn)。 *提高市場營銷項目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜市場營銷項目。...
課程名稱:項目管理實戰(zhàn)   
講師:王志偉 課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
明確了解在項目中管理者的角色、職責(zé)和知識/技能要求,建立起項目管理意識。 掌握國際先進(jìn)的現(xiàn)代項目管理體系,如項目時間管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等(PMI九大項目管理知識領(lǐng)域),覆蓋了項目計劃制定、項目控制、變更管理、項目風(fēng)險評估與應(yīng)對等多方面項目管理實用理論及在具體項目中的應(yīng)用。 掌握進(jìn)行項目管理常用的實際技能和項目管理工具技術(shù)...
課程名稱:項目管理體系分析   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
了解項目管理方法的起源和發(fā)展; 了解項目管理的理念; 熟悉各流程組內(nèi)容和相互關(guān)系; 熟悉各知識領(lǐng)域的主要內(nèi)容和實踐方法; 熟悉各流程組和知識領(lǐng)域之間的關(guān)系,并能結(jié)合案例畫出基本的項目管理流程; 了解項目管理方法在國內(nèi)外知名企業(yè)的成功應(yīng)用。  ...
講師:徐曉斌 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立低風(fēng)險、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵機(jī)制,人力資本價值定位及其最大化,是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價值能力。 國內(nèi)外股權(quán)(票)變革及種類,包括虛擬股權(quán)(票)、限制性股權(quán)(票)、影子股權(quán)(票)、帳面價值股權(quán)(票)、儲蓄股權(quán)(票)等種類為您全新道來。...
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