培訓(xùn)課程
課程名稱:如何打造高效的研發(fā)體系
在短時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法,在思想認(rèn)識(shí)上與國(guó)際接軌;
了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問(wèn)題,并找到解決的思路;
樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則;
學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式;
學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研發(fā)如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作;
掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面;
學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在研發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);
了解...
1. 建立與國(guó)際接軌的戰(zhàn)略意識(shí),理念
2. 掌握定義/評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法/工具
3. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟和工具
4.從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算重新定位
5. 了解跨國(guó)公司編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/財(cái)務(wù)預(yù)算的基本步驟...
課程名稱:品牌塑造與價(jià)值營(yíng)銷
從價(jià)值的角度入手,全面顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷理念
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,碰撞發(fā)人深省
真實(shí)案例展示,全面揭示營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),注重理念與實(shí)操的結(jié)合...
為什么企業(yè)老是做不大?
為什么以前的方法不靈了?
為什么企業(yè)規(guī)模上去了,利潤(rùn)并沒(méi)有同步上升?
如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?
如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡?
下一輪的企業(yè)機(jī)遇在那里?...
企業(yè)集團(tuán)有規(guī)模性優(yōu)勢(shì),具有內(nèi)部制度安排空間,又具有結(jié)構(gòu)安排的優(yōu)勢(shì)。
可以通過(guò)種種手段使用單一法人企業(yè)內(nèi)部管理的“權(quán)威性”,可以用“看得見(jiàn)的手”進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的資源配置;
從而達(dá)到內(nèi)部交易,網(wǎng)絡(luò)狀協(xié)調(diào),內(nèi)部資源體系內(nèi)多次循環(huán)等戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢(shì)。...
我們已經(jīng)走進(jìn)“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個(gè)個(gè)都是文化者、處處均顯文化味”的“新經(jīng)濟(jì)”(顧客經(jīng)濟(jì))時(shí)代!
我們已經(jīng)走進(jìn)觀念革命、品牌創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏、服務(wù)文化制勝的新時(shí)代!
走進(jìn)“以服務(wù)定生存、以文化定輸贏、以和諧定發(fā)展”的新時(shí)代。
強(qiáng)化文化自覺(jué),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)建服務(wù)型文化型創(chuàng)新型和諧企...
1、讓學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理的基本理論、方法,掌握先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略觀念;
2、通過(guò)翔實(shí)的案例分析與圖解,讓學(xué)員了解公司戰(zhàn)略管理的方法、工具及實(shí)施步驟;
3、輔助學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具和方法,幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的高度來(lái)思考和解決企業(yè)的管理與發(fā)展問(wèn)題。...
解決以下集團(tuán)管控難點(diǎn)問(wèn)題:
“先有公司,后有集團(tuán)”,集團(tuán)企業(yè)該如何管理?
現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力?
集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么?
集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)所屬單位起什么作用?
集團(tuán)總部定位不清,職責(zé)不明,管理錯(cuò)位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重,該如何解決?
如何提高集團(tuán)總部能力?
集團(tuán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)行合理的資源...
1、系統(tǒng)全面的介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的八大戰(zhàn)略思想
2、使受訓(xùn)者改變觀念,真正清楚正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系問(wèn)題
3、讓受訓(xùn)者掌握并能熟練運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略手段...
課程名稱:品牌戰(zhàn)略管理
何為“品牌”?品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系
產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的結(jié)合,適切的功能滿足消費(fèi)者起碼的要求。
品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和;
如個(gè)性,足以信賴,用來(lái)可靠,充滿信心等心理感受。
產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒(méi)有好產(chǎn)品,品牌無(wú)法持久不墜;
有好的產(chǎn)品未必一定可架構(gòu)好的品牌。...
其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
服務(wù)營(yíng)銷 |
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服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營(yíng)銷 | | ||||
廣告與公關(guān) |
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廣告管理 | 廣告設(shè)計(jì)與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | |
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