培訓(xùn)課程
林老師希望通過(guò)本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問(wèn)題及解決方案：
1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向；
2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃；
3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維；
4. 如何樹(shù)立正確的戰(zhàn)略觀(guān)念；
5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在？
2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢(shì)？這一大勢(shì)對(duì)每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響？
3、在中國(guó)市場(chǎng)上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”，應(yīng)該對(duì)原理論做什么樣的修正？...
幫助企業(yè)擺脫公益活動(dòng)的誤區(qū)，提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營(yíng)銷(xiāo)策略；
幫助學(xué)員打開(kāi)在市場(chǎng)費(fèi)用緊缺的情況下，低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...
課程名稱(chēng)：企業(yè)獲取大利潤(rùn)的16個(gè)方法
當(dāng)今企業(yè)的首要問(wèn)題就是盈利。
它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。
而這種模式離不開(kāi)兩樣?xùn)|西：開(kāi)源和節(jié)流。...
課程名稱(chēng)：從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
“紅海”──已知市場(chǎng)空間的血腥競(jìng)爭(zhēng)
“藍(lán)海”──新的市場(chǎng)空間
您想脫離血腥競(jìng)爭(zhēng)的紅色海洋，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎？...
課程名稱(chēng)：西方商業(yè)銀行運(yùn)作模式概論
如何熟悉掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律...
課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略管理能力
如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
如何樹(shù)立正確的戰(zhàn)略觀(guān)念
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃...
課程名稱(chēng)：品牌價(jià)值塑造
本課程將主要針對(duì)公司的中層及中層以上的企業(yè)高級(jí)管理人員。
對(duì)于直接營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講，將增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；
對(duì)于非營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講，將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)意識(shí)；
樹(shù)立企業(yè)的大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，促進(jìn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念形成。...
課程名稱(chēng)：中國(guó)企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)咨詢(xún)研討會(huì)
在過(guò)去的二十多年里，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，很多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入集團(tuán)化發(fā)展階段，集團(tuán)公司管控面臨諸多問(wèn)題：
“先有公司，后有集團(tuán)”，集團(tuán)企業(yè)該如何管理？
集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)？
現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力？
集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么？
集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定？集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)所屬單位起什么作用？
集團(tuán)總部定位不清...
課程名稱(chēng)：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
一次徹底改變你事業(yè)命運(yùn)的思路互動(dòng)!一堂現(xiàn)實(shí)而且不容回避的經(jīng)營(yíng)課程！...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
學(xué)術(shù)研究 |
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