管理課程

本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個(gè)方面，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修為。...

課程將與學(xué)員一起探討目前企業(yè)戰(zhàn)略管理認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū)和分析一些企業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因。 將一起探討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的技術(shù)和方法，教會(huì)學(xué)員掌握戰(zhàn)略管理的落地流程； 教會(huì)學(xué)員戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的應(yīng)用模式；通過(guò)培訓(xùn)教會(huì)學(xué)員企業(yè)戰(zhàn)略管理能力建設(shè)的主要模式。 分析標(biāo)竿企業(yè)的戰(zhàn)略報(bào)告，并從中獲得對(duì)學(xué)員有價(jià)值的知識(shí)。...

一、通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 二、通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 三、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

一、通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 二、通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 三、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

學(xué)員將能夠梳理與強(qiáng)化以下知識(shí)與技能： 能夠掌握適合本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本知識(shí)及常規(guī)手段； 能夠分析現(xiàn)存的問(wèn)題找出解決辦法； 掌握績(jī)效管理的內(nèi)容、控制點(diǎn)與能力，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)、員工高效率領(lǐng)導(dǎo)方法； 用有效銷售策略、銷售工具和科學(xué)方法進(jìn)行績(jī)效提升、管理； 推導(dǎo)出參訓(xùn)人員最需解決問(wèn)題的具體方法。...

1、正確建立公司重視人力資源管理的框架 2、探討如何找到正確的人？用什么方法？ 3、學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才 4、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的價(jià)值與意義...

使員工的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一； 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 革新觀念，重新定義個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，深化對(duì)工作職責(zé)的理解； 掌握高效率工作方法，強(qiáng)化創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和技巧； 學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系； 學(xué)習(xí)資源利用觀點(diǎn)，提高資源利用能力，提高團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)力和執(zhí)行力； 打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高產(chǎn)能和諧團(tuán)隊(duì)。...

了解企業(yè)文化的基本模式與基本結(jié)構(gòu)，掌握企業(yè)文化的推進(jìn)建設(shè)方法； 了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征，掌握解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題的基本方法。...

從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度，系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能，為您組建一支卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供思路與方法！...

一、通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 二、通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 三、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...