胡紅衛(wèi)
原華為公司副總裁所在地:深圳
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 人力資源 | 管理技能
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃
·如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷
·如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系
胡紅衛(wèi) 資歷背景
職業(yè)背景
:國內(nèi)知名人力資源管理專家、研發(fā)管理專家;深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
國內(nèi)知名人力資源管理專家、研發(fā)管理專家;深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
2004年深圳咨詢業(yè)“十大風(fēng)云人物”之“標(biāo)桿型人物”(《經(jīng)理人雜志社》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》聯(lián)合評(píng)定)。
曾在華為公司工作八年多,負(fù)責(zé)過產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品試制、制造、計(jì)劃、管理、審計(jì)、財(cái)務(wù)等多方面的工作;
擔(dān)任華為公司副總裁近五年;其中從1996年開始籌建華為管理工程部,任管理工程部總監(jiān);
與人大專家組、IBM、HAY、ORACLE、KPMG等國內(nèi)外著名咨詢機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作,系統(tǒng)建設(shè)了華為公司管理體系。
華為擔(dān)任管理副總裁期間:
組織或領(lǐng)導(dǎo)了華為ISO9001、ERP、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、人力資源管理、《華為基本法》、IT規(guī)劃等核心管理項(xiàng)目。
在思捷達(dá)擔(dān)任首席顧問期間:
成功主持了四十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、研發(fā)管理、企業(yè)績(jī)效管理(BPM)等方面的管理咨詢項(xiàng)目。
授課經(jīng)驗(yàn)
:國內(nèi)講授研發(fā)管理課程最多、最受推崇的講師之一。
胡紅衛(wèi)曾服務(wù)的部分客戶:
邁瑞醫(yī)療電子、方太廚具、康佳集團(tuán)、TCL電腦、上海貝爾;
大唐移動(dòng)、國人通信、日海通信、成都電信、合肥電信、云南聯(lián)通;
許繼電氣、華為電氣、用友軟件、南方電信軟件、金智軟件;
昆明制藥、神威藥業(yè)等。
胡紅衛(wèi) 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:生動(dòng)活潑,深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練最終目的。
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