培訓(xùn)課程
1、系統(tǒng)全面的介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的八大戰(zhàn)略思想
2、使受訓(xùn)者改變觀念,真正清楚正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系問(wèn)題
3、讓受訓(xùn)者掌握并能熟練運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略手段...
課程名稱(chēng):品牌戰(zhàn)略管理
何為“品牌”?品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系
產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的結(jié)合,適切的功能滿(mǎn)足消費(fèi)者起碼的要求。
品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和;
如個(gè)性,足以信賴(lài),用來(lái)可靠,充滿(mǎn)信心等心理感受。
產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒(méi)有好產(chǎn)品,品牌無(wú)法持久不墜;
有好的產(chǎn)品未必一定可架構(gòu)好的品牌。...
1.通過(guò)交流研討,明確干部的戰(zhàn)略使命和職責(zé)。
2.通過(guò)培訓(xùn),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略目標(biāo)和KPI指標(biāo)體系;
3.通過(guò)培訓(xùn),掌握部門(mén)職責(zé)和工作流程梳理的方法,以及目標(biāo)有效分解的方法和實(shí)戰(zhàn)技能;
4.通過(guò)培訓(xùn),掌握按照公司(部門(mén))目標(biāo)和KPI指標(biāo),制定年度工作策略和季度工作計(jì)劃的方法和技巧;
5.通過(guò)行業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)案例的分享交流,學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)分解和執(zhí)行的專(zhuān)業(yè)方法、工具和模板。...
課程名稱(chēng):從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如何站的更高,看的更遠(yuǎn)?《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》給您高瞻遠(yuǎn)矚的資本!
企業(yè)的核心戰(zhàn)略到底是什么?到底應(yīng)該如何制定企業(yè)的核心戰(zhàn)略?
制定的根據(jù)是什么?包括哪些內(nèi)容?
要想把握企業(yè)發(fā)展的方向,主宰企業(yè)的命運(yùn),《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》是您不可不聽(tīng)的重要課程!...
課程名稱(chēng):成長(zhǎng)戰(zhàn)略
1、使企業(yè)中高層管理者掌握制定企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的原則和技巧;
2、掌握如何建設(shè)戰(zhàn)略的執(zhí)行體系;
3、學(xué)習(xí)培育企業(yè)的成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
課程名稱(chēng):經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
1、概述
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革
4、部門(mén)職能分解
5、職位設(shè)置
6、職位描述
7、職位評(píng)估
8、企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì)
9、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
10、目標(biāo)管理
11、績(jī)效考核
12、人力資源開(kāi)發(fā)
13、規(guī)范化管理的推動(dòng)與實(shí)施...
課程名稱(chēng):孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。從20世紀(jì)90年代起,歐美一些國(guó)家開(kāi)始翻譯利用《孫子兵法》的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造,中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)思想已經(jīng)在全世界流傳。
被稱(chēng)為“經(jīng)營(yíng)之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō):“孫子兵法是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)”,并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。
號(hào)稱(chēng)“汽車(chē)大王”的美國(guó)福特汽車(chē)公...
課程名稱(chēng):利潤(rùn)提升戰(zhàn)略
1.中國(guó)企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
2.中國(guó)企業(yè)如何提升盈利能力...
課程名稱(chēng):中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
每一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立到壯大的漫漫行程中,都會(huì)面臨著諸多的矛盾和困難,如何讓擁有永不枯竭的源泉?jiǎng)恿Γ?
這需要企業(yè)決策者擁有高超的戰(zhàn)略眼光,為企業(yè)指明前進(jìn)的方向。
本套音像產(chǎn)品就中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)對(duì)其品牌、產(chǎn)品以及管理的發(fā)展應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略,作了詳細(xì)的闡述;
具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)意義,希望能為成長(zhǎng)型中小企業(yè)導(dǎo)航。...
課程名稱(chēng):海爾兵法--海爾成功模式解讀及借鑒
海爾企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程再造、SBU經(jīng)營(yíng)、高績(jī)效OEC管理的最新內(nèi)容。...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
策劃與咨詢(xún) |
||||
營(yíng)銷(xiāo)策劃 | 市場(chǎng)策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷(xiāo)策劃 | 活動(dòng)策劃 | 文案策劃 | 市場(chǎng)細(xì)分 | 策劃與咨詢(xún) | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
||||
領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識(shí)管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
資本運(yùn)營(yíng) |
||||
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營(yíng) | 其他 | |
最新熱門(mén)課程
最新動(dòng)態(tài)
·光華公開(kāi)課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開(kāi)啟卓越管理新征程..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿(mǎn)落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿(mǎn)落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..