培訓課程
課程名稱：7C企業(yè)文化突破
課程設(shè)計和完善歷時長達6年，匯集公司8年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自深圳華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾;
高密度、超實用、簡單可執(zhí)行，真實的案例共享，讓您體驗到對企業(yè)文化突破的深刻感悟和運籌帷幄。
2007年11月，中國移動全國30家省市分公司企業(yè)文化負責人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓課程；
2008年5月，創(chuàng)維集團張學斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓課程；
2008年6...
課程名稱：強化文化自覺,提升服務(wù)競爭力
1、觀念突圍 頭腦風暴；乘勢而上 顧客為是
2、強化使命責任；激勵員工用心用情服務(wù)、快樂創(chuàng)新智能品牌服務(wù)
3、服務(wù)革命 創(chuàng)新升級；創(chuàng)建深度精細科學的五星級服務(wù)，提升整體服務(wù)品位效益
4、審時度勢 文化自覺；建設(shè)員工認同社會共鳴和諧共贏的服務(wù)文化
5、撞擊共鳴 提升品位；培養(yǎng)內(nèi)部講師服務(wù)明星；打造一流職業(yè)化團隊保證文化落地
6、提升形象資質(zhì) 和諧內(nèi)外關(guān)系；創(chuàng)建受尊...
為什么我們的“15150”計劃最終只是一個美好的夢想;
為什么我們擁有實力型的產(chǎn)品在市場中卻沒有占領(lǐng)主導(dǎo)地位；
為什么我們的管理仍然沒能規(guī)范有序;
為什么我們花費高昂的咨詢費用卻沒有換來高效率的工作；
為什么我們的培訓沒有帶來真正的生產(chǎn)力，南汽到底怎么了？
難道是沒有執(zhí)行力，或者是缺乏溝通，還是受汽車環(huán)境的影響;
我們每天都在忙碌中敬業(yè)的思考，混沌中卻沒有答案。...
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)
•了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用
•分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
•了解企業(yè)文化建設(shè)的過程
•學會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式...
1、通過學習交流企業(yè)文化的理念和一般方法論，學習掌握企業(yè)文化的工作方法，應(yīng)用企業(yè)文化的方法理解并推動移動文化的貫徹落實；
2、通過典型案例剖析，學習掌握企業(yè)文化宣傳的方法和技巧；
3、通過典型案例剖析，掌握企業(yè)文化推動企業(yè)管理的方法和技巧，并提煉方法和模式；
4、通過典型案例剖析，掌握企業(yè)文化推動員工成長的方法和技巧，并提煉方法和模式；
5、通過行業(yè)標干經(jīng)典案例分析，學習掌握策劃、開展企業(yè)...
課程名稱：企業(yè)文化如何落地
企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...
每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。
戰(zhàn)略是公司前進的方向，是公司經(jīng)營的藍圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。
本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標。...
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個問題及解決方案：
1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向；
2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃；
3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維；
4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念；
5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
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