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劉紅松
 

劉紅松

戰(zhàn)略與管理研究院專家
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 心理輔導(dǎo) | 人力資源 | 企業(yè)文化
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念
·如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
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  請(qǐng)劉紅松講課

劉紅松 資歷背景

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職業(yè)背景

中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員,中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;公共管理與工商管理課程主講教授。
我國(guó)著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。
多次參與國(guó)家高層決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的論證報(bào)告和決策建議;
多項(xiàng)成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)。
我國(guó)軍事心理學(xué)和心理戰(zhàn)學(xué)科的創(chuàng)立者。

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授課經(jīng)驗(yàn)

在中國(guó)一批最知名大學(xué)和中國(guó)電信業(yè)、中國(guó)航空業(yè)、中國(guó)電力業(yè)、中國(guó)金融業(yè)、長(zhǎng)春一汽等一批特大型企業(yè)及黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理管理、人力資源管理、企業(yè)文化和孫子兵法等課程,得到了廣泛的好評(píng)和贊譽(yù)。

劉紅松 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

風(fēng)趣活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與,并配有大量案例。

劉紅松講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。從20世紀(jì)90年代起,歐美一些國(guó)家開始翻譯利用《孫子兵法》的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造,中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)思想已經(jīng)在全世界流傳。 被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說:“孫子兵法是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)”,并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。 號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公司老板羅杰?史密斯公開申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》”..
日期:2009-12-01
每一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立到壯大的漫漫行程中,都會(huì)面臨著諸多的矛盾和困難,如何讓擁有永不枯竭的源泉?jiǎng)恿Γ? 這需要企業(yè)決策者擁有高超的戰(zhàn)略眼光,為企業(yè)指明前進(jìn)的方向。 本套音像產(chǎn)品就中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)對(duì)其品牌、產(chǎn)品以及管理的發(fā)展應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略,作了詳細(xì)的闡述; 具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)意義,希望能為成長(zhǎng)型中小企業(yè)導(dǎo)航。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-12-31
劉紅松老大課程內(nèi)容貼近實(shí)際,講課也通俗易懂,我們很容易就能理解
日期:2012-11-30
劉紅松老師講課內(nèi)容真正達(dá)到了一個(gè)學(xué)以致用,實(shí)效傳遞,真?zhèn)饕痪湓?、假傳萬卷書
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日期:2012-12-31
劉紅松老大課程內(nèi)容貼近實(shí)際,講課也通俗易懂,我們很容易就能理解
日期:2012-11-30
劉紅松老師講課內(nèi)容真正達(dá)到了一個(gè)學(xué)以致用,實(shí)效傳遞,真?zhèn)饕痪湓挕⒓賯魅f卷書
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