中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
主講專家:劉紅松 |
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戰(zhàn)略與管理研究院專家 | |
領(lǐng) 域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
每一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立到壯大的漫漫行程中,都會(huì)面臨著諸多的矛盾和困難,如何讓擁有永不枯竭的源泉?jiǎng)恿Γ?/p>
這需要企業(yè)決策者擁有高超的戰(zhàn)略眼光,為企業(yè)指明前進(jìn)的方向。
本套音像產(chǎn)品就中國成長型中小企業(yè)對其品牌、產(chǎn)品以及管理的發(fā)展應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略,作了詳細(xì)的闡述;
具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)意義,希望能為成長型中小企業(yè)導(dǎo)航。
課程特色
風(fēng)趣活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與,并配有大量案例。
課程內(nèi)容
中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程大綱:
第一課:中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本問題
第二課:全球化戰(zhàn)略--融入全球化浪潮捕捉發(fā)展機(jī)遇
第三課:地緣化戰(zhàn)略--統(tǒng)籌地緣戰(zhàn)略拓展發(fā)展空間
第四課:精約化戰(zhàn)略--延伸價(jià)值鏈走精約化發(fā)展之路
第五課:專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略--適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)有效進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張
第六課:人力資本戰(zhàn)略--開發(fā)人本資源提升軟競爭力
第七課:柔性競爭戰(zhàn)略--選擇差異化競爭拓展藍(lán)海市場(上)
第八課:柔性競爭戰(zhàn)略--選擇差異化競爭拓展藍(lán)海市場(下)
第九課:人性化戰(zhàn)略--把握人性的本質(zhì)提高核心競爭力
第十課:企業(yè)文化戰(zhàn)略--做百年老店探索永續(xù)經(jīng)營之道
學(xué)員評價(jià)更多>>
主講講師:劉紅松 | |
專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 心理輔導(dǎo) | 人力資源 | 企業(yè)文化 | |
行業(yè)領(lǐng)域:航天/航空 | 電力系統(tǒng) | 通信行業(yè) | 汽車行業(yè) | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
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該講師其他課程:
中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略 |
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