基層主管 管理課程

1.學(xué)員充份掌握危機(jī)的成因與影響力 2.建立事前防范及危機(jī)處理能力 3.從實(shí)務(wù)案例中發(fā)展正確的公關(guān)作為 4.培訓(xùn)學(xué)員將危機(jī)管理導(dǎo)入制度中 5.配合實(shí)際演練訓(xùn)練學(xué)員臨場反應(yīng)能力 6.協(xié)助學(xué)員建立有效的危機(jī)應(yīng)變小組 7.強(qiáng)化學(xué)員建立風(fēng)險分散及轉(zhuǎn)移技巧 8.運(yùn)用團(tuán)體動力學(xué)習(xí)內(nèi)化所學(xué)知識與技能...

1．充份掌握危機(jī)的成因與影響力 2．針對企業(yè)危機(jī)處理，歸納研究出一套應(yīng)變實(shí)務(wù)技巧 3．傳授企業(yè)在碰到危機(jī)事件時的處理模式...

1.市場調(diào)查的基礎(chǔ)知識 2.市場調(diào)查的作用與運(yùn)用領(lǐng)域 3.如何進(jìn)行市場調(diào)查，各種市場市場調(diào)查方法的優(yōu)勢和局限 4.對于市場調(diào)查的誤區(qū)及正確認(rèn)識 5.同類型的企業(yè)所需要的市場調(diào)查和基本規(guī)則...

1.學(xué)習(xí)分析顧客需求，創(chuàng)造成功企劃案 2.有效進(jìn)行企畫數(shù)據(jù)的匯整，提升分析力 3.了解企畫書撰寫程序與架構(gòu)，提升系統(tǒng)能力 4.切實(shí)掌握企畫落實(shí)執(zhí)行要件，提升執(zhí)行力...

1、大部分問題背后藏著另外的問題，提供三種方法去真正認(rèn)清問題的本質(zhì)。 2、對解決問題的情況與資源進(jìn)行分析。 3、掌握4種解決問題的技巧與方法。 4、兩難問題的解決方法。...

1．戰(zhàn)略市場的概念與模式 2．掌握戰(zhàn)區(qū)營銷的戰(zhàn)略市場分析、營銷規(guī)劃、營銷戰(zhàn)役策動、資源組合、業(yè)務(wù)評估、業(yè)務(wù)支持與管理平臺建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容和方法 3．通過分析交流行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)戰(zhàn)案例，了解競爭對手區(qū)域營銷模式和特點(diǎn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧 4．通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，掌握戰(zhàn)略市場營銷規(guī)劃和營銷策略制定的實(shí)效工具/模板和流程 5．通過培訓(xùn)使區(qū)域總經(jīng)理由銷售型（戰(zhàn)斗型）干部向戰(zhàn)略管理和經(jīng)營型干部的思維和...

掌握市場管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn) 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合 掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具...

一、理念獨(dú)特 在長期股權(quán)激勵的實(shí)踐操作過程中，很多股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)的問題往往出于對概念含混不清，許多人往往對股權(quán)激勵存在很對似是而非的誤解。 《五步連貫股權(quán)激勵法》由淺入深地從五個方面著手幫您首先理清股權(quán)激勵的認(rèn)知與概念。 二、操作性極強(qiáng) 課程中薛博士將手把手教您如何從五個方面思考設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案及如何結(jié)合幾大股權(quán)激勵要素；讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設(shè)計(jì)初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵模式。...

學(xué)員通過本培訓(xùn)，分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權(quán)激勵方面的眾多超級經(jīng)典案例，開闊了視野，也提升了自己的激發(fā)人才的能力，“股權(quán)利器在手，突破人才瓶頸”！...

了解生命成功的關(guān)鍵要素； 和諧經(jīng)營生命三大團(tuán)隊(duì)（家庭、事業(yè)、朋友）； 創(chuàng)造出全方位的平衡式人生； 減輕生活及事業(yè)的壓力及憂慮； 消除心靈障礙，建立更加積極平衡的未來； 擴(kuò)大事業(yè)視野，掌握事業(yè)趨勢； 提升影響力，贏得組織領(lǐng)導(dǎo)者的支持和合作； 去除自我或他人潛意識中的限制性信念，克服各項(xiàng)行為障礙••••••...