培訓(xùn)課程
收集課程素材的幾招小竅門;
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開發(fā)比較成熟的課程;
讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專業(yè);
讓我們的培訓(xùn)生動活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);
隨課程贈送1G的培訓(xùn)師速成資料;
隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”...
在企業(yè)管理中,可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注,可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。
因?yàn)榭冃Э己藢?shí)在牽扯了太多人的精力,更因?yàn)榭冃Э己松婕暗搅怂袉T工的利益,不說少有企業(yè)績效考核取得了滿意的效果,恐怕一個企業(yè)之內(nèi)也少有人對績效考核心懷感激。
績效考核真是想說愛你不容易。為什么績效考核在大小企業(yè)遍地開花,卻又不盡如人意呢?這可能與大多數(shù)人曲解了績效考核的本意有關(guān)。
本課程試圖幫企業(yè)管理人員準(zhǔn)確...
課程名稱:如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團(tuán)隊(duì)成員方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法等諸多方面。
同時,本書介紹了打造高績效團(tuán)隊(duì)的七大技巧:
團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵技巧、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧、團(tuán)隊(duì)決策技巧、團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練技巧、召開團(tuán)隊(duì)會議的技巧、培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧。...
通過一系列與實(shí)際工作相關(guān)的沙盤模擬活動,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)和概括出工作中的關(guān)鍵問題;
通過學(xué)員自評、團(tuán)隊(duì)互評、教練點(diǎn)評等多層次、全方位的深入研討與點(diǎn)評,讓學(xué)員對工作中存在的關(guān)鍵問題獲得深刻全面的認(rèn)識;
調(diào)動學(xué)員內(nèi)心學(xué)習(xí)與工作真正的“原動力”,從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,在心態(tài)、思想及行動、績效上同步獲得快速改變與提升;
在沙盤...
其他培訓(xùn)分類
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