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尹隆森
 

尹隆森

著名人力資源管理專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
·如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系
·如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念
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尹隆森 資歷背景

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職業(yè)背景

時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;
我國著名的人力資源管理專家、資深的企業(yè)管理咨詢專家;
香港光華管理學(xué)院特聘教授、清華大學(xué)兼職教授;
被中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院評選為2005年中國十大杰出人力資源培訓(xùn)師之一;
現(xiàn)任北京中智創(chuàng)思企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總經(jīng)理、香港光華管理學(xué)院特聘教授、清華大學(xué)兼職教授;
在工程管理方面,特別是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、國際建筑市場管理、國際招投標(biāo)等領(lǐng)域都有獨(dú)特的建樹;
將“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系”(SMS)應(yīng)用到房地產(chǎn)行業(yè);
先后為全國幾十家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了管理規(guī)范化的推行和試點(diǎn),均得到了推行和試點(diǎn)企業(yè)的高度評價(jià)。

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授課經(jīng)驗(yàn)

被中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院評選為2005年中國十大杰出人力資源培訓(xùn)師之一;
經(jīng)過多年的潛心研究,結(jié)合我國企業(yè)的現(xiàn)狀創(chuàng)建了“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系” (SMS),并先后為幾十家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)規(guī)范化管理推廣和咨詢,并多次在咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任首席顧問;
包括一些國內(nèi)著名的企業(yè)集團(tuán)和上市公司,均收到了極佳的效果;
如:連邦軟件、中文之星、煙臺發(fā)展(上市公司)、先后為聯(lián)想集團(tuán)、海南椰樹集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、中國航空工業(yè)第一集團(tuán)等著名企業(yè)講授高級管理培訓(xùn)課程。

尹隆森 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

案例豐富、生動(dòng)活潑、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,具有感染力。

現(xiàn)場圖片
尹隆森教授為清華服裝總裁班講授《組織設(shè)計(jì)與變革》課程
尹隆森教授的授課現(xiàn)場
尹隆森教授授課現(xiàn)場剪影
清華-錫恩執(zhí)行力企業(yè)總裁特訓(xùn)班
尹隆森-管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造
尹隆森講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、概述 2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革 4、部門職能分解 5、職位設(shè)置 6、職位描述 7、職位評估 8、企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì) 9、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造 10、目標(biāo)管理 11、績效考核 12、人力資源開發(fā) 13、規(guī)范化管理的推動(dòng)與實(shí)施..
學(xué)員評價(jià)更多
日期:2012-11-29
尹隆森老師授課激情穩(wěn)重、理性果斷,善于通過案例討論引導(dǎo)學(xué)生去思考、去挑戰(zhàn)。
日期:2012-10-15
尹隆森老師的課程是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn),非常有效,使我們受益很多。
著作分享
 崗位說明書的編寫與應(yīng)用課程9講,VCD光盤5張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社) 尹隆森 2009-03-16
本課程講些什么?為什么要學(xué)習(xí)本課程 崗位是企業(yè)組織的基本元素,科學(xué)地設(shè)計(jì)崗位和明確崗位職能,能夠確保將整個(gè)組織企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為所有員工的個(gè)人目標(biāo),使企業(yè)的經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的工作動(dòng)力和責(zé)任約束。崗位設(shè)計(jì)存在一整套系統(tǒng)和思路和方法。科學(xué)的定崗定現(xiàn),能夠使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),快速提升整體的運(yùn)營效率,并有效地避免企業(yè)冗員、人浮于呈、企業(yè)壓力大而員工壓力小等等不良現(xiàn)象,從而提高工作效率,進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。 誰需要學(xué)習(xí)本課程?誰需要學(xué)習(xí)本課程 ☆ 主管行政、人力資源的副總經(jīng)理 ☆ 人力資源部經(jīng)理、主管 ☆ 企業(yè)中層以上管理..
 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社) 尹隆森 2009-03-16
本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程 當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)層面,管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突出??茖W(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保管理效率的基礎(chǔ),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營目標(biāo)和長期戰(zhàn)略目標(biāo)的制度平臺。本課程緊密結(jié)合當(dāng)前中國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)深入講授組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn),幫助學(xué)習(xí)者快速掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和改良的分析思路和實(shí)施方法,幫助企業(yè)快速搭建高效的管理平臺。 誰需要學(xué)習(xí)本課程?□誰需要學(xué)習(xí)本課程 ☆ 總經(jīng)理、主管行政的副總經(jīng)理 ☆ 人力資源部經(jīng)理、主管 ..
 管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM1張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社) 尹隆森 2009-03-11
本課程講些什么?業(yè)務(wù)流程再造(BPR)是管理領(lǐng)域里一個(gè)前沿概念,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢,產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況,針對企業(yè)如何快速自我調(diào)整,快速提升應(yīng)變能力,提出了系統(tǒng)的管理解決方案。   系統(tǒng)學(xué)習(xí)這一理論和實(shí)踐方法,對于企業(yè)快速提高反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,在新時(shí)期日益激烈的市場競爭環(huán)境下實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展,有直接的實(shí)踐幫助。 誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆ 主管行政、人力資源、企劃的副總經(jīng)理 ☆ 戰(zhàn)略部門經(jīng)理、主管 ☆ 人力資源部經(jīng)理、主管 ☆ 企業(yè)中層..
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最新培訓(xùn)講師評論
>> 最新評論
日期:2012-11-29
尹隆森老師授課激情穩(wěn)重、理性果斷,善于通過案例討論引導(dǎo)學(xué)生去思考、去挑戰(zhàn)。
日期:2012-10-15
尹隆森老師的課程是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn),非常有效,使我們受益很多。
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