培訓(xùn)課程
課程名稱：高級項目管理研修與實務(wù)
通過實例模擬、演練，啟發(fā)項目管理人員在項目管理過程處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力；
從而提高項目管理人員自身的職業(yè)價值。
通過培訓(xùn)，以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨當(dāng)一面的項目管理人員。
通過對項目的時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等實行綜合有效的控制；
使企業(yè)在項目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效，從而保證利潤最大化。
要點包括：
* 了解在實際中常用的項目管理流程和方法。
* 在項目實踐工作中能夠使用課程中...
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力；
根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項修煉；
再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊管理能力；
使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。...
使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一；
認(rèn)識團(tuán)隊的價值以及高績效團(tuán)隊的特征；
革新觀念，重新定義個人與團(tuán)隊的關(guān)系，深化對工作職責(zé)的理解；
掌握高效率工作方法，強(qiáng)化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的意識和技巧；
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團(tuán)隊成員的合作關(guān)系；
學(xué)習(xí)資源利用觀點，提高資源利用能力，提高團(tuán)隊經(jīng)營力和執(zhí)行力；
打造具有競爭力的高產(chǎn)能和諧團(tuán)隊。...
了解銷售主管的角色和職責(zé)。
學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。
建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。
如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？
如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？
如何堅持正確的價值導(dǎo)向，杜絕討價還價？
如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？
建立成功的銷售隊伍和部門。...
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。
作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔；
建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中...
其他培訓(xùn)分類
供應(yīng)鏈管理 |
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| 庫存控制 | 倉儲管理 | 采購管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計 | 供應(yīng)鏈自動化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | | ||||
互聯(lián)網(wǎng) |
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| 互聯(lián)網(wǎng)思維 | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
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