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基層主管 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1、使學(xué)員掌握崗位工作分析的工具與技能; 2、使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則; 3、掌握薪酬設(shè)計(jì)的體系方法及相關(guān)技巧; 4、掌握人力成本分析與控制技巧;學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查的方法。...
講師:蔡巍 課程領(lǐng)域:人力資源 績(jī)效體系建立
兩天的時(shí)間,幫助您深入的掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(Key Performance Indicator)和平衡記分卡(Balance Score Card)這兩個(gè)戰(zhàn)略性的績(jī)效管理工具! 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性;學(xué)習(xí)考核的方法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI與平衡計(jì)分卡;了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問題。...
講師:梁雅杰 課程領(lǐng)域:人力資源 績(jī)效體系建立
1.使學(xué)員掌握有關(guān)目標(biāo)管理及績(jī)效管理的理論和技巧; 2.使學(xué)員能夠掌握工作目標(biāo)的計(jì)劃、分解和下達(dá)的方法; 3.使學(xué)員能夠掌握考核員工的必備技能; 4.使學(xué)員掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠: 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念與特征; 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織形式與挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法; 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 運(yùn)用激勵(lì)、教練、授權(quán)等手段,提升團(tuán)隊(duì)成員意愿和能力 建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化,培育團(tuán)隊(duì)精神,打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象:優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠(yuǎn)去; 甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。 更讓企業(yè)百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優(yōu)秀的卻走了。 于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:我拿什么來留住你我的員工! 在快速多變與充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,如何吸引...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行環(huán)境建立了,員工不再找借口 員工思維轉(zhuǎn)換了,工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果 執(zhí)行文化入人心,公司業(yè)績(jī)有保障 結(jié)果平臺(tái)搭起來,員工行為看得清...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行環(huán)境建立了,員工不再找借口 員工思維轉(zhuǎn)換了,工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果 執(zhí)行文化入人心,公司業(yè)績(jī)有保障 結(jié)果平臺(tái)搭起來,員工行為看得清...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:綜合管理 執(zhí)行力
1、客戶上下形成精準(zhǔn)執(zhí)行理念 2、通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)行為精準(zhǔn)化、結(jié)果精益化 3、打造企業(yè)的精準(zhǔn)執(zhí)行文化 4、提升員工做事效果,避免因模糊帶來的損失...
提升營(yíng)銷人員執(zhí)行素質(zhì) 提高營(yíng)銷行動(dòng)精準(zhǔn)性和有效性 消除營(yíng)銷中的資源和精力浪費(fèi) 本課程可以幫助您: 計(jì)劃細(xì)化到每一天 結(jié)果管控到每一時(shí) 責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人 流程挖掘到每一環(huán) 行動(dòng)計(jì)劃到每一步 客戶管理到每一個(gè)...
講師: 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
1、能區(qū)別增值和非增值工作; 2、能描述七種浪費(fèi); 3、了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益; 4、能運(yùn)用“精益生產(chǎn)”的工具改進(jìn)你的工作; 5、能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)你的工作; 6、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);7、學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法、提高企業(yè)盈利能力; 8、浪費(fèi)最小化,快...
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