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基層主管 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:劉大海 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、通過深入淺出的講解,挖掘商務(wù)演說的核心價值 2、通過有效有趣的互動,傳承商務(wù)演說的實(shí)用方法 3、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握商務(wù)演說的專業(yè)技能...
課程名稱:三維度推行績效管理   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、正確理解三維度績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) 2、全面了解三維度推行績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法 3、掌握三維度推行績效管理的工具和方法 4、了解三維績效管理體系設(shè)計(jì)中的問題與難點(diǎn) 5、分享三維度推行績效管理案例 6、解答學(xué)員的問題與困惑...
講師:黃力泓 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1.將執(zhí)行與策略結(jié)合,并塑造成為企業(yè)的核心競爭力。 2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學(xué)習(xí)。 3.管理者落實(shí)執(zhí)行力的重要行動。...
本課程從組建高績效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌; 充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程。...
講師:黃力泓 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1.透過作業(yè)分析,可以明確分析各職位能力需求,作為內(nèi)部訓(xùn)練或派外訓(xùn)練的明確依據(jù)。 2.透過快速教導(dǎo)法的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,將企業(yè)內(nèi)部知識有效的管理與傳承。 3.透過績效評估,讓訓(xùn)練績效可以衡量與提升企業(yè)績效。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1、掌握結(jié)構(gòu)化面試的6個技術(shù) 2、講解3種選才工具的使用 3、解答學(xué)員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑 4、演練本企業(yè)在面試中的經(jīng)典案例...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
沒有登過講臺,如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)? 已經(jīng)有過授課經(jīng)驗(yàn),卻不系統(tǒng)、連貫? 想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重? 本課程講師針對不同行業(yè),凝聚數(shù)萬名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計(jì); 秉承人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念,傳承經(jīng)典TTT的精華,匯聚講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn); 為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛?。?!...
課程名稱:目標(biāo)與績效管理   
講師:曹子祥 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。 通過工具和方法的使用練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績考核指標(biāo)(或關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI),建立起規(guī)范績效管理與績效考核體系。...
講師:曹恒山 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過本次學(xué)習(xí)能讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)識溝通的重要性,幫助團(tuán)隊(duì)成員找到配合的默契; 創(chuàng)造良好的組織關(guān)系,營造健康向上的溝通環(huán)境; 用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量去創(chuàng)造去奮斗去努力去付出,推動團(tuán)隊(duì)同創(chuàng)“共好”!...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實(shí)際問題...
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