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基層主管 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:樂載兵 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
本課程從宏觀到微觀詳細地介紹了薪資福利在企業(yè)管理中的實際作用 并通過大量實例幫助人力資源管理人員掌握相關(guān)薪資的設(shè)計與調(diào)整方法 并為學(xué)員解答企業(yè)實際存在的薪酬疑難,切實提升企業(yè)的競爭力。...
講師:戴鵬 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
掌握中級培訓(xùn)技巧及課堂掌控方法,學(xué)會培訓(xùn)課程設(shè)計 并在培訓(xùn)實踐中逐步形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格。...
講師:藍旻 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)課程在培訓(xùn)市場火爆后給企業(yè)培訓(xùn)管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業(yè)的內(nèi)部講師僅僅通過幾次TTT的授課,并沒有獲得企業(yè)和學(xué)員廣泛認可。 內(nèi)部講師是一個技術(shù)要求很高的崗位,講師的選、育、用、評每個環(huán)節(jié)都需要標準和指標來支撐; 企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內(nèi)部講師,需要的不僅僅是培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,更需要建立符合企業(yè)自己實際情況的培養(yǎng)和管理體系,通過系統(tǒng)的選、育、用、評各個環(huán)節(jié)保障...
講師:朱憲 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
熟悉成人學(xué)習(xí)特點及在培訓(xùn)中的“應(yīng)用” 明確內(nèi)部講師的定位及要求 “自始至終”掌握培訓(xùn)6步技能...
講師:戴瑋 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1.突出系統(tǒng)性、前瞻性和實操性系統(tǒng)性; 2.根據(jù)講師和咨詢顧問多年企業(yè)人力資源經(jīng)驗,將歐美先進的人力資源管理理論與實踐同中國國情相結(jié)合,向?qū)W員傳授系統(tǒng)、前沿、實操性強的人力資源管理方法和工具; 3.幫助學(xué)員應(yīng)對所在企業(yè)人力資源領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn); 4.國際證書:選修本系列課程6天以上,并通過導(dǎo)師論文考核即可獲得AACTP頒發(fā)的國際認證證書; 5.超一流培訓(xùn)講師:我們的講師均為AACT...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū) 2、全面了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法 3、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)的工具和方法 4、了解KPI績效指標設(shè)計中的問題與難點 5、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法 6、分享績效推行案例 7、解答學(xué)員的問題與困惑...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào); 5、樹立共同的團隊目標; 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
講師:藍旻 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果受到兩個重要的因素影響:講師和教材。 內(nèi)部講師培訓(xùn)一共分成三個階段,每個階段三天,分別從講師表達技巧、課程開發(fā)和設(shè)計到教案的編寫和優(yōu)化。 每個階段的學(xué)習(xí)最好能隔開6個月以上,讓學(xué)員有充分的時間和機會練習(xí)上臺授課的技巧。 第一階段的內(nèi)部講師培訓(xùn)主要幫助講師掌握如何在表達前梳理...
課程名稱:招聘面試技巧   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1、掌握面試的核心技術(shù) 2、講解多種選才工具的使用 3、解答學(xué)員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào); 5、樹立共同的團隊目標; 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
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