成本控制 管理課程

1、突破傳統(tǒng)觀念，快速掌握成本控制的方法； 2、從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中...

如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？ 如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？ 如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？ 如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？ 如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)？ 如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施？ …… 為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也...

1.解析三大財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表最基本實(shí)用的分析技巧 2.感知管理決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的影響 3.理解衡量企業(yè)績(jī)效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用 4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5.掌握影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素...

1.理解/掌握成本分析的基本方法 2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位 3.探討更具策略性的成本控制途徑 4.將成本控制作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)...

一年一度的年終總結(jié)是每個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的必做功課。如何寫好這個(gè)財(cái)務(wù)的年終總結(jié)呢？ 本課程在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，整理出了一些可以遵循的原則； 并提出了一些應(yīng)用技巧，提示了相關(guān)的注意事項(xiàng)，以及在寫財(cái)務(wù)總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該采取一種什么樣的思路。 對(duì)于寫作有畏懼感的人，本課程還提出了一些訓(xùn)練方法和途徑； 讓學(xué)員有信心突破書面表達(dá)的這一關(guān)，成為一名稱職的財(cái)務(wù)經(jīng)理！  ...

通過(guò)對(duì)大量令人觸目驚心的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件及財(cái)務(wù)舞弊案例的解讀，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有更清醒的認(rèn)識(shí)，了解內(nèi)部控制的工作內(nèi)容和常見手法。...

成本控制已經(jīng)不僅僅是財(cái)務(wù)管理的一部分，幾乎是企業(yè)存在的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力所在，是整個(gè)企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)。成本控制是一把“無(wú)往不勝劍”，景氣不錯(cuò)之際，是大幅獲利的開路武器；景氣不佳時(shí)，是逐退對(duì)手的終極武器。...

正確認(rèn)知降低成本的價(jià)值，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理理念； 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角，分析并控制成本； 熟悉成本控制與價(jià)值分析的理論與模型，具備成本控制與價(jià)值分析能力； 了解生產(chǎn)實(shí)踐中的成本控制與價(jià)值分析的途徑、方法和技巧； 掌握全面降低成本的專業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力； 制定實(shí)施成本控制和價(jià)值分析的具體方案； 與權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)精英面對(duì)面分享...