管理課程

使學(xué)習(xí)者全面了解可供企業(yè)選擇的若干融資渠道和實現(xiàn)成功融資的核心要素 使學(xué)習(xí)者全面深入地了解一批成功企業(yè)在融資實戰(zhàn)中使用過的方法、技巧及操作流程 解密資金方在對企業(yè)的評定和審核指標(biāo)，以及在評定和審核企業(yè)時所使用方法及標(biāo)準(zhǔn) 針對普遍的企業(yè)在融資過程中存在的盲區(qū)給出切實可行的解決方案...

通過課程的學(xué)習(xí)支持創(chuàng)建一個有計劃的文化氛圍，持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)成服務(wù)水平目標(biāo)。 理解準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)務(wù)量的重要性，制定精準(zhǔn)的排班計劃實時管理客戶隊列。 跟組織與同事溝通呼叫中心獨特的運營環(huán)境，設(shè)定正確的績效目標(biāo)改善質(zhì)量和效率，贏得高級管理層的支持與認(rèn)可。 有運用先進(jìn)的工具來改善業(yè)務(wù)量預(yù)測和排班，建立梯階排班模式，以提高效率和員工士氣，制定主動反應(yīng)計劃。 導(dǎo)入實用的客戶投訴處理技能，提升呼叫中心客戶滿意...

制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運營效率與管理能力的競爭。 豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。 卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對即將成為“世界制造中心”的中國企業(yè)而言至關(guān)重要。 運營/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到運營平臺當(dāng)中去，而且要策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃； 打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司...

企業(yè)成功融資的秘訣在哪里？ 貴企業(yè)是否遇到過資金不足的困境？ 是否在需要融資時卻不知從何下手？ 是否只用幾種常用的融資手段？ 是否不知融資還有上百種方法？ 哪種融資渠道和方法更適合貴企業(yè)目前的情況？ 是否融到資金卻付出高昂的成本？ 是否遇到過形形色色的融資騙局而損失慘重？...

堆積如山的連鎖店運營管理手冊“不能使用”，“使用”的又沒有形成手冊，如何系統(tǒng)規(guī)范？ 連鎖店面人員對于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動執(zhí)行，怎么辦？ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，確保運營標(biāo)準(zhǔn)的一致性，運營團(tuán)隊的主動執(zhí)行？ 顧客“越寵越嬌氣”，服務(wù)越做越難做，競爭越來越激烈，如...

您有為企業(yè)創(chuàng)造良性的健康成長力嗎？ 您有為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)贏利的健康戰(zhàn)略嗎？ 您有為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢的健康執(zhí)行力嗎？ 您有為企業(yè)創(chuàng)造健康的成長力嗎？ 您有充分釋放企業(yè)高層團(tuán)隊健康成長力嗎？ 您有在危急關(guān)鍵突破口實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的健康成長嗎？ 您有能長期提升價值文化、技術(shù)及組織效率的健康嗎？ 對企業(yè)家來說，企業(yè)健康成長意味著率領(lǐng)企業(yè)邁向基業(yè)長青的非凡魄力； 意味著實現(xiàn)企業(yè)愿景的艱毅果敢、一呼百應(yīng)...

重塑《西游記》的內(nèi)涵，解讀《西游記》的人生智慧。 在《西游記》中認(rèn)識自我，把握自我，超越自我。...

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員們將會了解納稅籌劃最時尚的籌劃理念和籌劃原則，充分認(rèn)識現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下納稅籌劃的必要性； 學(xué)會如何把握好籌劃的環(huán)節(jié)和機(jī)遇，如何把握好納稅籌劃技巧和方法的具體運用； 尤其是如何準(zhǔn)確把握好企業(yè)合法籌劃、合理避稅和偷逃稅款的臨界點； 最終將會深刻領(lǐng)悟“籌劃是防范稽查風(fēng)險之根本策略”和“合法籌劃； 依法納稅”之真正蘊底----...

1、突破傳統(tǒng)觀念，快速掌握成本控制的方法； 2、從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中...

是什么讓企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)？ 是什么讓企業(yè)利潤下滑？ 是什么讓企業(yè)管控不力？ 是什么讓企業(yè)最終走向衰落？ 是什么讓企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險？ 為什么企業(yè)市場規(guī)模大,但效益卻總是不增長？ 為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是在重復(fù)大量的財務(wù)誤區(qū)？ 為什么企業(yè)銷售,人力總是和財務(wù)系統(tǒng)存在溝通障礙？ 為什么企業(yè)高管KPI考核管理缺失？ 為什么企業(yè)存貨和應(yīng)收款總是居高不下？ 為什么企業(yè)多元化危機(jī)重重？ 企業(yè)到...