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基層主管 管理課程

培訓課程
講師:秦毅 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
企業(yè)總經(jīng)理; 主管營銷的副總經(jīng)理; 市場或銷售總監(jiān); 具有管理和帶隊伍職能的大區(qū)銷售經(jīng)理; 具有管理和帶隊伍職能的區(qū)域銷售經(jīng)理; 具有管理和帶隊伍職能的區(qū)域銷售辦事處主任;...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、拿來就用的18個人力資源管理技巧; 2、12個人力資源管理工具; 3、18個部門經(jīng)理必須面對的問題剖析。...
課程名稱:文化促進績效   
講師:尚旭東 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
真正認識到企業(yè)文化是績效管理的前提; 企業(yè)文化的建立需要績效管理進行輔助,企業(yè)文化對績效管理影響的特點有三個方面:隱蔽性、指導性、長期性。 企業(yè)文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導、影響作用。 反過來,企業(yè)文化最終要通過企業(yè)的價值評價體系(績效管理體系)、價值分配體系來發(fā)揮其功能,通過績效管理有助于實現(xiàn)從企業(yè)價值觀到在全體員工中形成相對統(tǒng)一的基本假設的轉(zhuǎn)變過程; 因此企業(yè)文化與績...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
1、了解培訓體系建立的問題與難點: 包括如何挖掘培訓需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實際問題...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1、了解績效面談難談的根源 2、學習績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應對面談實務并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1、改善學員的心智模式 2、訓練學員的系統(tǒng)思維能力 3、幫助學員找到系統(tǒng)盈利鏈條 4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善 5、整理出系統(tǒng)的盈利問題,并引導思考...
課程名稱:系統(tǒng)思維訓練   
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1、改善學員的心智模式 2、幫助學員采用正確搞笑的思維方式解決問題 3、訓練學員的系統(tǒng)思維能力 4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善...
課程名稱:高效員工教練技巧   
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
課程能快速倍增你企業(yè)團隊的業(yè)績,快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率,快速增加員工的責任心; 減少互相推卸責任及推諉,扯皮現(xiàn)象,快速提升員工的創(chuàng)新能力,解決問題的能力; 充分挖掘其內(nèi)在智慧,快速使員工的心態(tài)由被動變?yōu)橹鲃?,技能得以提升?..
課程名稱:高績效團隊建設訓練   
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則 2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導型態(tài) 3、懂得團隊的動態(tài),以及診斷團隊發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧 4、了解團隊行為所需的領(lǐng)導型態(tài) 5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、 6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效 7、分析和有效處理團隊沖突 8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧,及時解決問題 9...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題; 企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。 要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念; 要想在市場競爭中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。 本課程的目標是培養(yǎng)學員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維。...
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