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藍旻
 

藍旻

中國培訓管理體系建設專家
推薦講師
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓講師
專長領域:影響力 | 銷售技巧 | 溝通藝術 | 培訓管理
授課類型:內(nèi)訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何培訓企業(yè)內(nèi)部培訓師
·如何建立內(nèi)部績效管理體系
·如何掌握溝通技巧
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藍旻 資歷背景

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職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔任經(jīng)理及以上職務

工程碩士學位和新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司,經(jīng)歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油(中國)有限公司培訓中心經(jīng)理,全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作,建立嘉里糧油培訓中心。
主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓,通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓咨詢的積累,開發(fā)了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’,在許多企業(yè)得以應用和推廣,被業(yè)界稱為中國培訓管理體系建設第一人。獨創(chuàng)“1:1:1培訓黃金法則”:授課、練習、輔導相結合,全面提高培訓質量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施,培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。
咨詢項目:
●以績效和能力為導向的培訓管理體系
●內(nèi)部講師選拔與測評
●內(nèi)部講師體系建立與培養(yǎng)
●教材開發(fā)與設計
●案例編寫與應用
●知識管理
主講課程:
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—講師的理性思考與感性表達
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—課程設計與開發(fā)
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓—課程的標準化與講師手冊編寫
●TTT企業(yè)內(nèi)部講師綜合提升班(精華版)
●如何講授專業(yè)技術課程
●培訓體系構建與培訓管理應用實操
●年度培訓計劃制訂與執(zhí)行
●有效的演示與呈現(xiàn)技巧


 

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授課經(jīng)驗

8年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑

美時集團 佛山利樂包裝 德美化工 信利電器 萬信電子 生力啤酒 青島啤酒 大長江摩托 羊城晚報 南方日報報業(yè)集團 圣象地板 嘉里建設 僑鑫集團  寶安集團 中國銀行 特發(fā)信息股份  惠州TCL電器 華南橡膠輪胎 自由鳥服裝 中國移動 廣東無線電集團  北京廣電總局  中國電信 珠海格力空調(diào)  廣東立信集團  完美(中國) 廣州金發(fā)科技 廣發(fā)證券 美的集團 廣東新南方集團 賽格日立 保利地產(chǎn) 嘉里糧油 富力地產(chǎn) 江蘇移動  安利(中國) 金發(fā)科技  生益科技 生益電子 寶供物流 甘肅移動 韶關移動 東莞移動   甘肅電信  西安電信  廣東電信  黃河水利  三峽電廠 五羊本田 東風日產(chǎn) 金域檢驗 邁瑞醫(yī)療 朗能集團  北京稻香村 中信銀行  建設銀行  新中源集團   南玻集團 珠海青島啤酒  風華高科  生益電子   北京燃氣  愛慕內(nèi)衣  伊利集團  蘇州銀行  珠海BP化工  廣電運通
人力資源管理咨詢和培訓管理咨詢客戶:
五羊-本田  金發(fā)科技  健康元集團(太太)   中國電信廣東培訓中心   完美(中國)培訓中心   嘉里糧油(金龍魚)  香格里拉酒店集團培訓中心   華潤集團培訓中心   東風日產(chǎn)  中國移動  虎彩集團   白象食品集團   燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司
 

藍旻 風格特色

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授課風格

不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法

藍老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強,藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。藍老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理,深受不同年層和崗位的學員的喜愛。

現(xiàn)場圖片
藍?老師正在上課
學員認真聽課
課堂剪影
藍?老師培訓現(xiàn)場
《培訓課程設計與開發(fā)》
藍旻講師的課程更多>>
日期:2009-12-11
本課程的授課主要針對有一定授課基礎和經(jīng)驗的講師,提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具; 指導講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫,將自己平時準備的素材和教學工具與課程完整地結合在一起; 并不斷地通過評估學員授課效果,修改和完善課程,最終將課程變成一個成熟的課程。 讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現(xiàn)和演繹出來,達到不同講師授課“千人一面”的效果。..
日期:2009-12-01
通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展; 通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力; 通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具; 通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力; 通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力; 尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。..
日期:2009-12-01
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實施的培訓在企業(yè)培訓中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。 企業(yè)內(nèi)部培訓的質量和效果受到兩個重要的因素影響:講師和教材。 內(nèi)部講師培訓一共分成三個階段,每個階段三天,分別從講師表達技巧、課程開發(fā)和設計到教案的編寫和優(yōu)化。 每個階段的學習最好能隔開6個月以上,讓學員有充分的時間和機會練習上臺授課的技巧。 第一階段的內(nèi)部講師培訓主要幫助講師掌握如何在表達前梳理自己的思想和知識結構,然后運用聽眾最容易接受的方法呈現(xiàn)出去,有效地控制在講臺上的緊張感和陌生感。..
日期:2009-12-01
TTT(培訓培訓師)課程在培訓市場火爆后給企業(yè)培訓管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業(yè)的內(nèi)部講師僅僅通過幾次TTT的授課,并沒有獲得企業(yè)和學員廣泛認可。 內(nèi)部講師是一個技術要求很高的崗位,講師的選、育、用、評每個環(huán)節(jié)都需要標準和指標來支撐; 企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內(nèi)部講師,需要的不僅僅是培訓培訓師的課程,更需要建立符合企業(yè)自己實際情況的培養(yǎng)和管理體系,通過系統(tǒng)的選、育、用、評各個環(huán)節(jié)保障內(nèi)部講師的質量和授課效果。..
學員評價更多
日期:2012-11-02
藍昱課程都是從實際案例出發(fā),與學員互動,演講的魅力能帶動我學習的欲望,深入
日期:2012-09-04
雖然才認識您,可我真心的喜歡聽您的課。。。這是一個偉大的職業(yè),您為這個職業(yè)增添了一縷陽光
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最新培訓講師評論
>> 最新評論
日期:2012-11-02
藍昱課程都是從實際案例出發(fā),與學員互動,演講的魅力能帶動我學習的欲望,深入
日期:2012-09-04
雖然才認識您,可我真心的喜歡聽您的課。。。這是一個偉大的職業(yè),您為這個職業(yè)增添了一縷陽光
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授課方式: 內(nèi)訓公開課其它 *
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