中層干部 管理課程

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗. 這個(gè)部門(mén)(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等. 生產(chǎn)及物料控制部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng) 購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備...

通過(guò)以上兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對(duì)基礎(chǔ)IE（工業(yè)工程）有個(gè)較系統(tǒng)全面的了解，并初步具備實(shí)戰(zhàn)工作能力； 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛練與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個(gè)IE專(zhuān)業(yè)人員的基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)； 為更高層次的管理活動(dòng)——精益生具備實(shí)戰(zhàn)工作能力，墊定非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。...

學(xué)會(huì)使用《YAT》測(cè)評(píng)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷 掌握提升推理能力的8個(gè)方面 掌握提升洞察能力的7個(gè)方面 掌握提升自知之明能力的8個(gè)方面 了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過(guò)程...

領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容，一個(gè)是“人”，一個(gè)是“事”。 有兩個(gè)原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的問(wèn)題不解決，事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)。 第二，所有的資源都要通過(guò)人來(lái)發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜，最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。 人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的，而是感性的，不是靜止的，而是變動(dòng)的。 隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè)，人的位置越...

幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性 理清個(gè)人目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景 領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開(kāi)發(fā) 突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力（九型領(lǐng)導(dǎo)力） 提高您的人際吸引力及影響力，拓展您生命的寬度 增加團(tuán)隊(duì)對(duì)您的滿意度 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn) 提高您和組織的溝通效能 提升您和組織的執(zhí)行力 掌握有效激勵(lì)下屬的方法，大幅提升員工忠誠(chéng)度 遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系，增強(qiáng)您的幸福感...

從心態(tài)面提升中階主管對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)； 強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之職責(zé)與任務(wù)的了解并落實(shí)于工作中； 提升中階主管對(duì)責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)、計(jì)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、思考力、規(guī)劃力的了解。...

建立管理者全新知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維； 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義； 掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力； 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力； 掌握有效的溝通及技巧高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧； 提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平； 成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...

1、了解上司的角色本質(zhì) 2、避免常犯的角色誤區(qū) 3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) 5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù) 6、自我修煉的技巧和方法...

在工作和生活中，您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問(wèn)題？ 個(gè)人發(fā)展：我適合從事什么樣的工作？ 我該如何進(jìn)行職業(yè)定位？  人際關(guān)系：在工作和生活中，怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系？ 如何增強(qiáng)和他人的溝通效率？  人力資源管理：如何制定人性化的人力資源管理體系？ 如何做到人盡其才？ 如何留住關(guān)鍵員工？ 如何挖掘員工的潛能？  沖突管理：...

明確中層的角色要求，該如何樹(shù)立良好的心態(tài)，掌握推動(dòng)執(zhí)行的技能，該如何進(jìn)行目標(biāo)謀劃，進(jìn)一步提高中層管理者情商，當(dāng)好內(nèi)部教練并熟練處理日常事務(wù)。...