培訓課程
課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料倉儲
生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂；
本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題，
通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗，
掌握如何構(gòu)建適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)，
掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法，
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生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂；
本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快、生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題，
通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制的最新理念和成功經(jīng)驗，
掌握如何構(gòu)建適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)，
掌握最新先進的生產(chǎn)計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法，
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課程名稱：高績效生產(chǎn)管理與成本控制
幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；
掌握當前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)的快速增值空間；
建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應庫存，提升生產(chǎn)節(jié)拍；
降低制造成本，實現(xiàn)高效增長，并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施；
培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。...
課程名稱：企業(yè)車間主任
明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓
掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法
學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法
學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題
培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，學會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力
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課程名稱：精益生產(chǎn)方式實踐
通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產(chǎn)的理論；
著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進的管理方法；
改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實現(xiàn)準時化供貨。...
課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC運作實務是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。
通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。
掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。
達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...
課程名稱：精益生產(chǎn)管理實務
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術。明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法。
學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現(xiàn)場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖；
學會拉動系統(tǒng)和看板設置，優(yōu)化現(xiàn)場管理,學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術；
建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng),通過現(xiàn)場問題分析與設備管理工具介紹；
分析設備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...
課程名稱：5S現(xiàn)場管理推行實務
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，
我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，
原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，
作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，
工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見...
解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。...
課程名稱：金牌班組長
當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經(jīng)濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產(chǎn)方式。
有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？” 豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。
是啊，是班組長這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場基層干部時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全……
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課程名稱：質(zhì)量管理工具與實踐演練
通過課程的學習，讓學員了解質(zhì)量管理的發(fā)展史，和正確應用質(zhì)量工具的技巧，并學會用計算機輔助進行質(zhì)量管理。
讓質(zhì)量工具不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段，確實地協(xié)助管理者掌握維持產(chǎn)品的工序和質(zhì)量穩(wěn)定的能力。...
其他培訓分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
供應鏈管理 |
||||
| 庫存控制 | 倉儲管理 | 采購管理 | 供應鏈設計 | 供應鏈自動化 | 物流管理 | 供應鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應鏈管理 | | ||||
信息化管理 |
||||
| ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設 | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
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