培訓(xùn)課程
課程名稱:員工激勵與績效管理
隨著壟斷地位的喪失,組織在向市場化進(jìn)程的加劇,我們要面對哪些挑戰(zhàn)?
組織要想長效發(fā)展,核心競爭力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)?
如何調(diào)動員工的激情,參與到組織變革中?
以前粗放管理慣了,推行精細(xì)管理遇到很大阻力。制度推行難呀!
企業(yè)因為歷史原因,人事關(guān)系復(fù)雜,處理績效差的員工難呀!
因為工資、企業(yè)環(huán)境等多方面原因,留人難呀!
上級單位婆婆太多,自主經(jīng)營難呀!
任期不確定性大,平衡短期成效與長期...
1.知道激勵理論和技巧的基本概念,明白激勵干勁的有效作用
2.掌握激勵的技巧并學(xué)會有效的應(yīng)用
3.知道一位主管在工作上執(zhí)行員工指導(dǎo)及輔導(dǎo)的重要性和好處
4.明白主管在指導(dǎo)時,和作老板的本質(zhì)區(qū)別
5.認(rèn)識指導(dǎo)程序及要注意的地方,確認(rèn)輔導(dǎo)的本質(zhì)及如何去展開輔導(dǎo)工作
6.全力提升管理者面對變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力...
在IT界里有句名言:永遠(yuǎn)不變的就是----變化。
所以只有不斷的適應(yīng)市場、產(chǎn)品、渠道變化的同時勤于公司內(nèi)的學(xué)習(xí)和營銷人自我的修煉,才能真正的做到壟斷。
這種壟斷不是價格,而是王牌IT營銷人才的壟斷。
在競爭日益激烈的IT產(chǎn)品銷售市場上,精確掌握IT產(chǎn)品營銷循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),這只是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵之一;
正確的探尋客戶的心理需求和消費動機(jī)才是把握成關(guān)鍵所在,所以I...
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項目管理 |
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健康養(yǎng)生 |
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市場研究 |
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