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培訓課程
講師:陳方 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
1、深刻理解績效、績效管理的內(nèi)涵 2、能夠確定科學合理的考核標準與方法 3、能夠有效地組織開展績效考核的實施 4、能夠準確具體地把績效考核結(jié)果反饋給被考核者,并提出改進意見和建議 5、能夠根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲、薪酬、培訓等方面的建議并進行實施...
講師:曾學明 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經(jīng)驗 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 掌握研發(fā)價值鏈:研發(fā)價值創(chuàng)造、評價和分配的各環(huán)節(jié)重點 掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作 掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解研發(fā)KPI指標 掌握研發(fā)團隊和個人的績效輔導的方法(PBC) 掌握績效管理PDCA循環(huán),績效的評價和反饋的技巧 掌握研發(fā)績效管理結(jié)果的應(yīng)用和研發(fā)體系的獎...
講師:曹子祥 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
如何持久有效地激勵員工、挖掘管理潛力,是各級主管必須也是不得不面對的課題。 因為,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,說到底,也就是對“人”的競爭…… 本次培訓,旨在使受訓者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 讓參與者了解人的潛能是無限的,每個人都應(yīng)該自我激勵,給自己制定一個有挑戰(zhàn)性的績效目標。 在完成目標...
講師:戴鵬 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
本課程不是單純的管理者壓力管理課程,更不是簡單的管理溝通課程。 而是一套運用心理學方法,有效提升團隊幸福感的實戰(zhàn)課程。 教授團隊管理者運用思維技術(shù)幫助員工快速有效的自我覺察、突破盲點、找回真我。...
講師:樓曉玲 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
1、掌握激勵的理論與模型 2、掌握有效激勵下屬9法 3、掌握如何有效授權(quán)...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
在本課程中,將幫助你了解到現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容,如何分析和把握員工的主導需求; 以及如何有效地激勵員工的九大方法,并將其運用到實際工作中。...
講師:曹恒山 課程領(lǐng)域:銷售 店面管理與終端陳列
提升店面銷售技巧,抓住每一位進店的顧客,提高成交率,達成業(yè)績倍增的效果。...
講師:秦毅 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
銷售人員早上出門,銷售經(jīng)理無法掌控銷售人員到底去了哪里? 是否真的去了客戶那兒?談得怎么樣? 各級銷售管理者們總是處于兩難境地,如果對于銷售人員的行程打聽得太過仔細,害怕銷售人員的心理上會有壓力; 但是如果聽之任之,又害怕對業(yè)務(wù)活動失控;到底怎樣把握其中的分寸,銷售經(jīng)理感到心中沒底; 想通過管理表格來監(jiān)控銷售人員的工作,但總是執(zhí)行不利,下屬銷售有的敷衍、有的甚至拒填,并且理由都頗為充分。 ...
講師:秦毅 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
市場依據(jù)不足,不知道在制定部門整體銷售計劃之前,到底應(yīng)當采集哪些市場信息; 每次銷售計劃出臺,都是一個痛苦的“拍腦袋”過程,因為每次的“計劃”與“現(xiàn)實”之間,總是相去甚遠; 下屬報上來的銷售計劃太粗曠,根本無法成為監(jiān)控業(yè)績的依據(jù),但經(jīng)理自己又說不清楚到底應(yīng)當精確到何種程度; 不清楚到底應(yīng)當采集和分析競爭對手的哪些信息,對...
課程名稱:誰懂客戶,誰拿訂單   
講師:曹恒山 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
本課程將通過兩個方面的分析來提高讀者的銷售能力: 第一,學會分析自己、了解自己后,首先可以知道自己適不適合做銷售,其次可以達到揚長避短,迅速提升自己的親和力以及受歡迎的程度; 第二,學會分析客戶,通過我們給出的特征表象,快速判斷客戶的性格之后,可以給予不同性格的人以不同的溝通方式,所謂“對準客戶的頻道”,真正做到“投其所好”,以最迅速地獲得客戶的...
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