>> 職業(yè)背景
:大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)
上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事,總經(jīng)理;
美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理;
復(fù)旦大學(xué)特聘講師。
曾任:
日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理;
美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理;
泰華土地開發(fā)公司(泰國(guó)工業(yè)區(qū))總經(jīng)理;
誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理;
美國(guó)富順集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。
>> 授課經(jīng)驗(yàn)
:
曾為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利 、百聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)等多家著名企業(yè)和浙大、復(fù)旦、交大等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評(píng)。
>> 授課風(fēng)格
:
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開,均有其獨(dú)到之處,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。
為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。
具有國(guó)際演講大師美譽(yù)的余世維博士的授課,“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。
不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。
對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
日期:2009-12-01
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。
完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識(shí)、人脈、思路得到同步快速提升!
日期:2009-12-01
拐點(diǎn) 一詞,是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn),所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語,出現(xiàn)拐點(diǎn),上升或下降的趨勢(shì)并沒有改變。
2008年可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn),也就是說---導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化,而不好預(yù)測(cè)的是未來的增長(zhǎng)速度。
站在這樣一個(gè)拐點(diǎn)上,何去何從?2009年正大踏步走過來……..
日期:2009-12-01
邇近在國(guó)內(nèi),人人倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織,甚至揭橥學(xué)習(xí)型城市。
頃刻之間,各個(gè)企業(yè)或職場(chǎng)員工莫不汲汲于管理知識(shí)的研讀或教育訓(xùn)練的參與。
事實(shí)上,培訓(xùn)工作可概分為三個(gè)層次:
(1)管理思想的啟發(fā)
(2)管理工具和方法的推介
(3)管理效果的追蹤
惟不少企業(yè)總在工具、方法上熱衷引進(jìn),囫圇吞棗,最終卻成效有限。
我管窺所見,整個(gè)企業(yè),由最高主管以迄基層員工,大多未能在基本思想與行為規(guī)范上著力,徒然東施效顰,也是難以奏效。
由于因緣機(jī)遇,目前我得以濫竽咨詢管理工作,增長(zhǎng)見聞,極愿利用各種課程與咨詢之便,與國(guó)內(nèi)各地管理工作先進(jìn),切磋交流,
庶幾可將我經(jīng)年幸獲之閱歷提供給發(fā)展中的我國(guó)企業(yè)參考,反..
日期:2009-12-01
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、參觀、考察、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念;
如何基于客戶需求的有效配置資源,提升客戶體驗(yàn)價(jià)值,從而建立酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)地考察優(yōu)秀的酒店開闊眼界;
不僅具備實(shí)戰(zhàn)操作性,也全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識(shí)、人脈、地位得到同步的快速提升!..
日期:2009-12-01
對(duì)于管理者來說,性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。
一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備哪些性格特征?
管理者應(yīng)該如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改變自己的命運(yùn)。
..
日期:2012-11-30
余世維老師不愧是一位大家都那么喜愛的老師,他的吸引力、感染力是我們?cè)趫?chǎng)的每位學(xué)員都認(rèn)同的。不僅理論知識(shí)很好而且案例也很豐富,實(shí)際起來很方便。
日期:2012-11-19
余世維老師的課講的很好,我們都很喜歡,通俗易懂,所學(xué)的能很好的與實(shí)際相結(jié)合。
講師:余世維哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理?,F(xiàn)任中國(guó)管理培訓(xùn)咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席,慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。余世維總擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開,均有其獨(dú)到之處,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。余世維授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧。對(duì)參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。曾服務(wù)的客戶有飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、..
對(duì)于管理者來說,性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備哪些性格特征?管理者應(yīng)該如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改變自己的命運(yùn)?..
有效溝通ⅡDVD 7盤+1盤MP3 余世維 2009-08-14
余世維 主講名仕碩學(xué) 出版DVD 7盤+1盤MP32008年11月7日 上架定價(jià):880元《有效溝通2》培訓(xùn)光盤介紹:講師:余世維美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博土后研究余世維被譽(yù)為“中國(guó)管理教育第一人”;國(guó)人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一:演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,理論家的才華;2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào),并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2007年再次榮獲“中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào)..