課程收益
1.提供整體性問題思考方式與解決架構,包含8D與DMAIC。
2.培養(yǎng)個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。
3.能正確掌握情況,迅速有效地分析并摘出問題點,并能掌握現(xiàn)象中
原因意義,正確抓住問題點。
4.加強項目改善能力與問題解決程序的一致性,促進跨部門團隊合作。
課程特色
1.采多元化教學及評估方法,包括:課前后問卷調查、會議指導法、講義指導法、小組討論法、個案研討法….等方式,交叉安排以強化學習效益。
2.個案演練:以公司之實際相關個案作演練,模擬思考整體問題分析與解決程序,以熟練各手法運用,清楚掌握真正原因所在,進而全面性的問題解決。
現(xiàn)場圖片
課程內容
問題分析與解決(PSP)能力提升技巧課程大綱:
*問題發(fā)掘,*問題評估
(M.衡量問題):
D2.問題定義
D3.現(xiàn)狀分析與數據收集
(A.分析問題):
D4.原因分析
*分析型的問題,原因分析(3)(非數據型),原因分析(數據型)
*創(chuàng)意型的問題(目標型)
(I.改善問題):
D5.對策擬定與評估
D6.實施對策及追蹤
(C.控制問題):
D7.效果確認
*再發(fā)防止
D8.未來方向
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主講講師:黃力泓 | |
專長領域:經濟學 | 危機管理 | 潛能激勵 | |
行業(yè)領域:貿易/消費 | 能源/原材料 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產制造業(yè) | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何將現(xiàn)代經濟學應用于企業(yè)管理 如何熟悉管理經濟學的分析方法 如何理解危機管理的重要性 |
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該講師其他課程:
黃力泓-產業(yè)經濟學 經濟危機下企業(yè)如何過冬 金融危機與微利管理 2010年的經濟走勢及經濟危機下的投資策略 逆境優(yōu)勢學-決策,一次做對! |
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