培訓(xùn)課程
撰寫職位說明書是企業(yè)人力資源部門需要從事的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,人員選拔、人員培訓(xùn)的重要依據(jù),是崗位任職條件的重要文件;
它對于企業(yè)人力資源管理的其他方面影響很大,是招募甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績效評價以及薪酬管理(尤其是工作崗位評價)的重要基石。
因此如何建立一套以職責(zé)為基礎(chǔ)的職位評估制度,明確整體獎酬策略,并以市場行情為導(dǎo)向來設(shè)計薪酬架構(gòu),是企業(yè)求才留才的關(guān)鍵。
基于此,中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心決...
學(xué)習(xí)全面績效管理體系的商業(yè)價值、運(yùn)作原理與操作流程,改善績效管理體系,創(chuàng)建組織優(yōu)勢、贏得市場先機(jī);
學(xué)習(xí)如何使用平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略分解成相關(guān)維度的績效目標(biāo),并有效傳導(dǎo)到各部門與相關(guān)核心崗位,清晰描繪組織戰(zhàn)略執(zhí)行地圖;
根據(jù)組織戰(zhàn)略地圖,識別完成組織任務(wù)所需核心能力素質(zhì),找到高績效的DNA密碼,確保員工的業(yè)績結(jié)果和實(shí)現(xiàn)結(jié)果的方式都受到關(guān)注和指導(dǎo);
掌握績效反饋、績效改進(jìn)討論及制定改進(jìn)行動計劃...
1、樹立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊中需要每個人積極找方法,不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長點(diǎn),不是相互抱怨。
3、認(rèn)真做事踏實(shí)做人,成功需要簡單的事重復(fù)地去做,團(tuán)隊成員學(xué)會從自己做起,做好本職工作。
4、了解自己認(rèn)識他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團(tuán)隊需要協(xié)作和互補(bǔ)。
5、掌握溝通技巧,了解職場溝通策略,維...
◆ 將使企業(yè)和部門的工作效率增加100%以上
◆ 將使企業(yè)和部門的成本降低50%以上
◆ 將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)體系
◆ 將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn)
◆ 將學(xué)到快速提升團(tuán)隊執(zhí)行效率的團(tuán)隊執(zhí)行力模型
◆ 將得到一套實(shí)用有效的《團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)手冊》,讓培訓(xùn)真正的落地
◆ 將熟...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
營銷策略 |
||||
產(chǎn)品策略 | 價格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | | ||||
信息化管理 |
||||
ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | |
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