培訓(xùn)課程
課程名稱:塑造可操作執(zhí)行力訓(xùn)練
企業(yè)發(fā)展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應(yīng)。
對(duì)此,企業(yè)文化就像花拳繡腿,根本無法發(fā)揮作用;
管理制度有一半以上形同虛設(shè)、高額獎(jiǎng)金不僅沒有實(shí)質(zhì)的激勵(lì)作用,反而出現(xiàn)負(fù)面作用;
管理者與被管理者之間的對(duì)抗問題越來越嚴(yán)重,中高層管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進(jìn)的阻力大;
效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。
這...
課程名稱:提升執(zhí)行力的4把鑰匙
理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義
了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn)
學(xué)會(huì)解決“4種執(zhí)行者不理解意圖”困惑的2大方法
了解制定計(jì)劃的6步法和流程控制的“煙囪和管道原則”
掌握針對(duì)4種不同員工的督導(dǎo)方法
了解關(guān)注細(xì)節(jié)的3大好處和員工職業(yè)化教育的“一個(gè)中心 三個(gè)基本點(diǎn)”
掌握讓常人創(chuàng)新的2大關(guān)鍵...
從組織層面來解決執(zhí)行力問題而不僅僅著力于大家都在熱論的個(gè)人執(zhí)行力;
學(xué)會(huì)系統(tǒng)的思考,以整體的管理提升來實(shí)現(xiàn)組織競爭力。
幫助中高層提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹組織管理能力。
執(zhí)行不是簡單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;
一門將戰(zhàn)略與實(shí)際、人員與流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問。
幫助理解執(zhí)行并非僅僅是一種完成或者沒有完成的東西;
它更多的是一套具體的行...
課程名稱:打造軍人般的執(zhí)行力
1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從,并且執(zhí)行到位?
3.鐵血精神-----面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4.結(jié)果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!...
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